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绍兴永盛纺织:差异化研发不走寻常路

来源:慧聪服装网作者:时间:2012.12.20

导读:将欧美、日韩的流行趋势进行改造后实现‘国产化’,这些不断开发出的新品成为公司70%利润来源,并且每款布料毛利都在20%之上。正是这种对国际市场流行趋势的敏锐捕捉以及对于国内女装品牌的不断深入研究,令永盛产品的精细化开发成为可能。

    从1989年开始在中国轻纺城“淘金”到1993年赚得人生的“第一桶金”,再到在全国重点城市设立分公司,虽然企业在不断壮大,但浙江省绍兴县永盛工贸有限公司的董事长傅国庆对于纺织产业的热爱程度却依旧不减。

    与男士不愿逛商场不同,傅国庆笑称,他在高档商场的女装区可以逛上好几个小时来观察女装款式和面料的流行趋势,并且乐在其中。正是这份对于事业的执着,让永盛的品牌得到越来越多女装企业的信任与认可。

    主动求变

    “通过近年来与女装企业的不断合作,我觉得深圳女装因其快速、时尚、多变的特色,必将在全国占领更大的份额。而某些地区女装产业的停滞甚至萎缩,也让我们感到主动求变对于时尚产业的重要性。”傅国庆向笔者分析道。

    不同于以前众多本土面料企业追随香港、台湾的流行步伐,几年前,傅国庆已将永盛产品研发的步伐调到了“欧洲时间”。“我们将欧美、日韩的流行趋势进行改造后实现‘国产化’,这些不断开发出的新品成为公司70%利润来源,并且每款布料毛利都在20%之上。”傅国庆说。正是这种对国际市场流行趋势的敏锐捕捉以及对于国内女装品牌的不断深入研究,令永盛产品的精细化开发成为可能。

    “当女装品牌的设计师挑选面料时,我们会仔细研究哪些面料受到欢迎。若受到客户欢迎的品种越来越多,就说明我们的研发找对了路”。在傅国庆看来,让大客户不断挑毛病,这既是压力,同时也成为公司不断前进的动力。

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