天津纺织集团明确未来三年转型发展方向

　　天津纺织集团有限公司于2001年4月4日经中共天津市委、天津市人民政府批准，由原天津市天纺纺织工业集团（控股）有限公司与天津中孚国际集团有限公司合并重组而成。该公司抓住天津纺织、服装合并重组的机遇，以建立天津都市纺织新格局为目标，以结构调整为主线，以产权制度改革为动力，以技术进步为支撑，以最终产品为龙头，用高新技术改造传统纺织产业，大力实施名牌产品战略，开发一批高技术含量、高档次、高品味、高附加值、高效益的“五高”产品，推进产业升级、产品升级。
　　
　　日前，从天津纺织集团2014年领导干部会议上获悉，天津纺织集团制定了《2014~2016经济转型发展战略规划》，明确了经济转型发展方向，确定了三年转型发展目标。
　　
　　在经济转型发展方向上，力争在纺织制造业上实现突破。围绕做精做优做强纺织制造业，拓宽生存发展空间，形成以天津为经营大本营，生产基地本市、异地、国外“三位一体”的新格局。加大研发和品牌运作力度，由传统纺织制造业向设计、研发、品牌和智能制造的高端技术、高附加值、高效益上提升。
　　
　　在进出口贸易上实现突破。围绕做活做大进出口贸易，以香港、上海自贸区及天津为经营贸易中心，形成3~4个规模大、实力强、效益高的国际化贸易公司，使之成为集团发展的重要支柱。
　　
　　在内贸和物流业上实现突破。围绕壮大内贸和物流业，以内贸与物流紧密结合实现延伸产业链，形成1~2个贸易与物流融为一体，在全国具有较高知名度的现代内贸物流公司，三年力争使其经营规模和效益翻一番。
　　
　　在其他业态上实现突破。围绕加快发展其他业态，整合资源优势，组建国有资本投资运营公司，以盘活资产存量引入增量资产为重点，加大资产资金资本的经营力度，在千万楼宇、科研检测、文化创意、品牌特卖、金融债券、房地产、养老等产业及项目上培育出集团新的效益增长点。
　　
　　在经济转型发展目标上，在三年主要经济指标方面，销售收入2014年300亿元，2015年400亿元，2016年500亿元；进出口额2014年16亿美元，2015年18亿美元，2016年20亿美元；实现利润2014年1.5亿元，2015年2亿元，2016年3亿元。
　　
　　在转型升级增强企业竞争能力目标方面，集团企业从205户精简到70户以内，包括以资产为纽带、做实集团母体，使天投公司成为集团投资主体、融资平台、生产基地、经营贸易中心、研发检测中心及资产资金资本运作中心；组建2~3户资本投资运营公司；培养1户上市公司；培育14户核心骨干企业；培育50户优势中小企业。
　　
　　在研发能力提升目标上，实现“8113”目标，2016年，科技中小企业、科技“小巨人”、高新技术企业达到80%；申请专利数量每年递增10%；科技贡献率占总效益的10%；打造集科研、检测、科技服务于一体的科技服务集团，实现科技贸易收入3亿元。
　　
　　品牌运作能力提升目标方面，在提升现有3个中华老字号、8个天津市著名商标、3个天津市名牌商标运作能力的同时，再创出2个天津市著名商标、2个天津市名牌产品。品牌产品销售收入占到集团总销售收入的15%以上。