智能GMS生产管理系统

1.利用先进条形码技术，使工厂数码化，工序条码化，从而控制整个生产过程，提升工厂整个生产能力；

2.工厂自动化及条码化，配合明确的标准工作流程，降低了人为的疏忽及错误发生频率，订出标准工时，将自动审核员工效率，找出差异，从而提高员工效率，进而提高生产效率，准确预测定单的生产周期；

3.实时生产进度管理，特色的门禁工序管理，品检工序管理，多方位的生产线平衡报表，让你坐在办公室电脑前，就可以即时掌控生产的整个进度；

4.口令、功能、数据、工价，报表多重权限设置，数据自动备份、确保数据安全，准确的件工工资计算，避免了手工计算的误差，提高了会计部门的工作效率；

5.提高作业员及设备的工作效率；

6.减少单件产品的工时消耗，降低成本（等同于提高人均产量）；

7.减少工序的在制品，真正实现“一个流”；

8.在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化，实现灵活、柔性生产管理；

9.通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划（Layout）分析、搬运分析、时间分析等全部IE手法，提高全员综合素质；

10.前卫的WEB远程报表查询功能，即使你出差在外，也可及时上网查询到工厂的真实生产进度，真正要让你领略到什么叫“运筹帷幄，决胜千里”。

随着WTO入驻中国，服装产品出口配额的逐步取消，给中国的服装企业创造了一个空前发展的契机。在企业飞速发展的同时，也面临着供应链的改变，定单多、单量小、单价低、要求高、货期短的竞争现实，因此企业要在诸强林立的市场浪潮中立于不败之地，一套先进的管理概念和管理方法是成功企业管理者必不可少的。

面临日益激烈的市场竞争，许多制造型企业实施了ERP/MRP等系统来帮助企业提升管理水平，增强企业应对竞争和变化的能力。然而上层生产计划管理受市场影响越来越大，企业明显感到计划跟不上变化。

面对客户对交货期的苛刻要求，面对更多产品的改型，订单的不断调整，企业决策者认识到，计划的制订要依赖于市场和实际的作业执行状态，而不能完全以物料和库存回报来控制生产。同时ERP/MRP软件主要是针对资源计划，这些系统通常能处理昨天以前发生的事情（作历史分析），亦可预计并处理明天将要发生的事件，但对今天正在发生的事件却往往留下了不规范的缺口。

因此，生产的现场管理一直处于黑箱作业的状态，这已无法满足今天复杂多变的竞争需要。因此如何将此黑箱作业透明化，找出任何影响产品品质和成本的问题，提高计划的实时性和灵活性，同时又能改善生产线的运行效率已成为每个企业所关心的问题。

GMS生产管理条码解决方案强调对生产作业现场的管理，应用条码技术实现对生产作业过程中产生的大量的实时数据的自动化快速收集，并对实时事件及时处理。

GMS生产管理条码解决方案有效解决制造企业在对生产现场作业管理的难题，使企业更轻松地管理生产数据，实现对生产制程、产品质量追溯、以及员工绩效的有效管理。