服装模板应用促进企业优化生产管理机制

    服装是国内传统行业的典型代表，而服装加工型企业的典型特点就是劳动力密集、劳动强度大、工时较长…因此规范合理的生产管理机制可以更好的服务于企业，助力企业的蓬勃发展，反之，生产管理混乱，经常给企业造成不可估量的损失，因此优化生产管理机制也是国内服装企业一直努力的方向。

    真正的现状又是如何那？其实国内大多服装企业，尤其是中小型服装加工企业，都没有良好的生产管理机制，因此经常会出现流水生产不畅通、产品品质参差不齐、无法正常合理的把控生产进度等诸多问题，这些都造成了企业生产效率低，利润收益难以上涨。

    而服装模板的应用很好的解决了这些问题，服装模板技术将复杂的工序简单化，是当下最流行的也是最先进的生产工艺技术之一，它在帮助企业改良生产线的同时，也同步完成了促进企业优化生产管理机制。

     优化生产线管理：

    1、服装模板应用实现了工序工艺的同质化作业，为企业生产管理建立了统一的生产工艺技术标准；
    2、服装模板应用改善了工艺作业方法，减少了生产环节配套人员，平衡了生产工序安排，流水作业更加顺畅，企业生产管理可以直接建立有效的生产计划安排，合理安排生产进度；
    3、服装模板应用提高了车间生产效率，缩短了生产周期，稳定了产品品质，大幅度减少了企业生产管理中面临的人力、物力、时间资源的浪费；
    4、服装模板应用保证同质化作业的同时不断提高产品品质，降低产品返修率，也为企业生产管理建立了统一的验收标准，提高质检效率；
    5、服装模板应用整体协调了技术、裁剪、车间等各部门之间的工作，实现了企业生产管理同步协调工作；

     优化人力资源管理：

    1、服装模板应用，降低了操作工人的技术要求，为企业解决了招工难，招熟练工更难的问题；
    2、服装模板应用改善了作业方法与用工环境，大幅度改善了降低操作人员的流失严重问题；
    3、服装模板应用减少了生产过程中无价值工作，建立了公正、公平、合理的加工单价，提高了员工工作收益，提高了员工的生产积极性；

     优化成本管理：

    1、服装模板成本投入少，应用工序多，操作简单，而且可以直接利用企业原有缝制设备进行改造；
    2、服装模板应用于不同生产工序，可以及时跟上潮流，减少了企业对于大型专用设备的投入，降低了设备投入成本；
    3、服装设备应用直接为企业减少了培训新员工成本，保证了入职人员高效作业；
    4、服装模板实现了生产效率最大化，利润实现收益最大化；

    除此之外，整个流水作业的各阶段应用服装模板都很好的降低了生产成本，而外放加工合作上也能保证产品生产品质以及生产货期的灵活调整；服装模板应用真正实现了服装企业生产方式的转变，同时优化了生产管理机制。

    服装模板技术如今在如火如荼的发展中，更多的服装加工企业开始关并应用服装模板，而今年首届服装模板研讨会在天津的成功举办也为服装模板的兴起彻底拉开了大幕，为了更好的促进新技术的发展普及，专业服务于服装加工制造型企业的服装门户中国服装工业——服装模板专题（http://m.fzengine.com/muban/）整合了服装模板技术文档、演示视频、服装模板培训与产品多元化技术信息与广大服装人共享交流。

    服装模板的应用普及、改良革新将助力国内服装加工企业传统生产方式沿着流水化、标准化、高效化的现代生产方式转变，也同时促进优化企业生产管理机制，建立起企业品牌价值，而长远意义上则助力整个服装产业转型升级。（独立撰稿人：寒小星 fzengine@163.com ）

文章来源：服装工业网