面临日益激烈的市场竞争，许多制造型企业实施了ERP/MRP等系统来帮助企业提升管理水平，增强企业应对竞争和变化的能力。然而上层生产计划管理受市场影响越来越大，企业明显感到计划跟不上变化。
面对客户对交货期的苛刻要求，面对更多产品的改型，订单的不断调整，企业决策者认识到，计划的制订要依赖于市场和实际的作业执行状态，而不能完全以物料和库存回报来控制生产。同时ERP/MRP软件主要是针对资源计划，这些系统通常能处理昨天以前发生的事情（作历史分析），亦可预计并处理明天将要发生的事件，但对今天正在发生的事件却往往留下了不规范的缺口。因此，生产的现场管理一直处于黑箱作业的状态，这已无法满足今天复杂多变的竞争需要。
因此如何将此黑箱作业透明化，找出任何影响产品品质和成本的问题，提高计划的实时性和灵活性，同时又能改善生产线的运行效率已成为每个企业所关心的问题。
从市场调研数据分析，很多服装企业把是否引进和使用ERP系统，作为企业进行信息化建设的标志。然而从现有的市场上销售的制衣企业ERP系统来看，大部分软件还仅仅停留在企业的库存管理，销售合同管理上，仅能为企业管理者提供原料和成品信息，企业管理者很难准确掌握工厂生产车间的实时（Real Time）生产进度，往往由于人为控制的生产线数据不准确、不及时给工厂造成很非常大的损失，小则空运，大则取消定单。
针对ERP系统的薄弱环节-实时（Real Time）生产管理，而实时生产管理恰恰是服装企业最重要的一环。这就好比一个将军带领一支部队去打仗，为你打仗的是这些前线的士兵，你如何部署及指挥这些前线士兵作战至关重要，摸清敌情，了解自已，随时应变。正所谓知己知彼，方可百战百胜。应用到服装管理，也是同样道理。
数码服装系统将强化ERP，在ERP的基础上，强调对生产作业现场（车间）的管理，应用条码技术实现对生产作业过程中产生的大量的实时数据的自动化快速收集，并对实时事件及时处理。数码服装系统解决方案有效解决制造企业在对生产现场作业管理的难题，使企业更轻松地管理生产数据，实现对生产制程、产品质量追溯、以及员工效益等的有效管理。
数码服装ERP系统（DGS，Digital Garment System）的软件功能模块
1.板单管理功能模块：
2.成本与报价管理功能模块：
3.销售定单管理功能模块：
4.MRP物料需求计划功能模块：
5.定单物料采购功能模块：
6.仓库管理功能模块：
7.生产计划功能模块：
8.生产管理功能模块：
9.人力资源管理模块：
10.包装管理功能模块：
11.成品仓管理功能模块：
12.船务管理功能模块：
13.工程成本管理功能模块：
