中国服装企业管理发展的新趋势——信息化管理的建立

随着中国的服装企业与国际的接轨，科技信息化步伐的加快。让企业管理者认为引进和使用了ERP系统就等于是步入了信息化管理的轨道，这样的一个误区。其实现有市场上所谓的ERP系统真正能够帮到企业的很少。鉴于中国的服装企业与国际先进的管理模式还有一段距离，以及引进ERP系统的投资大、风险大的原因。我们只能在服装供应链的各个环节上来逐步的引进和使用，让信息化的管理在企业里真正意义上的建立。

一、系统概述

ERP，即企业资源计划，它可以更合理地配置企业各项资源(包括人员、物品、资金、设备、信息等)，优化业务，提高企业管理水平，提升企业竞争力。它不仅仅是一套计算机系统，更是一套现代化的企业管理思想方法和管理理念。ERP所强调的是人、财、物、供、产、销的全面控制、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供，效益最佳、成本最低，流程式管理、扁平化结构，是企业物流、资金流、信息流和知识流相结合的全面的企业管理工具。在整个ERP系统中尤其以生产管理甚为重要，它是整个服装供应链的最终体现。

二 、系统结构

   生产管理（GMS）计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。GMS 生产管理系统是建立在一个三级的数据网络，分别由“资料收集网络”，“实时反馈控制”“管理应用软件”构成。数据网络的构建以专业的网络系统为基础，硬件包括管理计算机，专业网络收发器，小型终端机，条形码扫描仪组成。再由管理计算机和国际互联网相连。考虑制衣企业的生产环境，所有现场设备在设计时完成以工业化的设计要求。可以根据工厂的实际情况和预算投资情况来构建系统的规模，小到全企业使用一个信息收集终端，大到每个工位一个信息收集终端以RFID形式进行实时数据收集。也可以是每个生产小组配备一个信息收集终端，或以重点的工序点作为信息收集点。这样能全方位的及时把企业的基本生产资料收集起来，再根据管理的需要进行分析，整理，得到管理所需要的报表，便于企业决策人员使用，提高决策的准确性和及时性。

三 、GMS系统在整个ERP系统的位置与效益的体现

在ERP系统中它承担了整个“产”的重要环节。通过GMS系统与ERP系统的其它各个环节的连接与协调提供了不可缺少的数据。对每个月过往定单的详细情况，如颜色、码数、件数、工艺更改情况都有详细记录，给查询与追溯带来了方便与快捷。可根据员工效率分析报表对整个生产成本给予控制和平衡调配，最大限度的发挥员工生产积极性和工作效率，给公司和员工造就双赢的机会。以不同报表反映的数据，对整个生产流程进行科学性的重组，以来推动效率项目的提升。如员工的心态、工作目标、生产时间与行为的管理。提高生产效率，降低产品不良率，节约生产成本。通过对相关报表的分析，来强化生产的系统管理。包括激励与动力管理、效率与流程管理、标准化工时的管理以及各个部门绩效考核制度，以达到科学化、合理化。无论在何时何地都能通过网络，对车间的生产进度了如之掌，决胜千里。把管理从细节开始优化逐步达到效益最大化。

四 、系统的投资与选择

由于ERP系统投入大，风险也大，而且短期不一定见效果，它可能会改变工作方式，甚至会进行部门调整，改变工作流程或思维方式，搞不好会使原本就不清晰的流程更加混乱，而由此带来的风险和损失则只能由企业自己承担。这些可能面临的情况企业都应该予以考虑，一旦作出ERP建设的决定，就得作为企业长远发展的战略坚持下去。实施ERP的目的，不仅仅是加强信息互通，更重要的是通过信息的传递提高生产效率。在这种情况下最好的办法是每个环节逐步引进健全。目前，有关ERP的各种说法、作法很多。在ERP市场上，企业一般有三种选择方式：一是选择国外品牌的软件；二是选择国内品牌的软件;三是自行开发或委托开发。洋品牌软件是根据他国工业化高度发达、企业管理高度完善的条件下开发的，而我国的服装在制度和管理都还不规范，这类软件势必会"水土不服"。至于自行开发或委托开发软件，对于有些企业来说，是不可取的。原因是ERP软件集管理技术、制造技术、计算机技术和集成技术为一体，具有科技含量高，开发难度大，开发周期长、人才要求高和系统投资大。有些企业由不得这样的"高消费"。选择有专业开发背景方案的供应商，可以为企业自身的个性化服务和需求奠定良好的基础。因为专注于某个行业的软件供应商，背后有着专业化的服务团队。在这个团队中，包括了管理咨询专家、软硬件工程技术人员等，他们能帮助用户选型、分析、量身定制甚至二次开发。不管在选型的时候考虑地多么周全，实际运营时总会遇到这样那样的问题，在遇到问题的时候，能不能得到软件供应商及时的帮助和指导是不可缺少的。

五、 结语

    利用ERP提升企业的管理水平和生产力，就能够确保与国际企业竞争中的高效灵活优势。通过ERP的选型，企业对ERP一定会有了更深刻的认识，信息化管理的建立一定会有助于中国服装企业走向世界。

文章来源：服装工业网