新款库存价格两级分化 服装业陷销售怪圈

　　如今正是秋冬服装上市的好时节，记者昨天走访商场发现，新款品牌女装、童装标价仍是高高在上，但东门商圈已经开始备战促销打折，这无疑也是甩售库存服装的最佳时节。

　　据悉，今年服装企业库存惊人，服装产品更新速度越来越快，甩卖也难以倾销库存正成为众多服装企业头痛的大事。不过记者采访市场发现，深圳也有一些品牌服装企业已果断采取了“信息化管理”的手段来控制库存，从而避免库存压力。

　　高库存赚走了企业的钱

　　原价1100多元的一件混纺羊毛衫，标牌上写的成份包括48.2%羊毛、3.8%羊绒、20.2%来赛尔纤维、27.8%聚酯纤维，以50元的价格向外倾销，这样的“白菜价”不是发生在深圳东门白马批发服装市场，恰恰是在前海天虹这类高端百货商场布置的“特卖场”。

　　昨天，记者采访的服装业内人士认为，这样让人难以置信的服装价格，正是厂家为了抓紧在当季倾销去年、前年甚至大前年的服装库存的结果。今年服装企业库存惊人，抓紧去库存正成为众多服装企业的大事。

　　“辛辛苦苦赚来的钱，全都跑到仓库里去了。”这是目前国内众多服装企业的现状。受经济形势影响，高库存今年以来一直困扰服装企业，包括李宁在内的国内知名服装品牌等都被波及。据不完全统计，今年三季度发布业绩报告的服装家纺企业存货额环比普遍增加，如红豆股份、际华集团存货金额分别达39.78亿元、34.81亿元，较中期规模再度增大。

　　管理不善等造成高库存

　　截至8月29日，包括服装业及其上游纺织业在内的80家上市公司中报数据显示，80家公司上半年库存合计高达671亿元。其中，服装行业的雅戈尔、红豆股份、际华集团、美邦服饰和森马服饰在内的11家公司库存均超过10亿元。这使得国内服装业内一度流传：“库存加起来，还够市面上卖两年。”

　　深圳一些品牌服装企业也不例外。业内人士在接受记者采访时介绍，打折几乎是每一家服装品牌的老招数，一般来说打折最多的产品，往往库存严重。

　　库存如何来的呢？“打个比方说，如果调研发现市面上衣服的需求是10件，销售不好只卖了2件，那就有8件库存。”深圳某女装品牌负责人告诉记者，库存主要源自企业把控不好销售渠道，有的市面上仅需要10件衣服，结果经过零售和批发商等中间销售环节的放大，使得订货量逐级往上加，到生产企业时，也许这个数字就变成了20件、30件，甚至扩大好几倍。

　　信息化管理缓库存压力

　　不过记者采访发现，目前深圳众多品牌企业已经果断采取了“信息化管理”手段来控制库存。影儿集团副总裁殷博介绍，影儿时尚集团没有库存压力，主要是采用了“信息化管理”的方式控制前期生产、市场需求和销售链，“我们专卖店多、渠道多、销售网络多，如果管理不善肯定库存惊人，但由于对每一件服装都登记信息，同时又加快了物流运转，现在的库存是有效库存，有时候还会为缺货发愁。”

　　业内人士认为，只有采取科学进货、巧妙上货和有效销售的方式，才能避免库存压力。与影儿一样没有库存压力的还有安奈儿童装，该企业有关负责人介绍，该企业前几年就采取了信息化管理，为了减少库存，又采取了“售一补一”的模式，也就是销售一件衣服再生产一件衣服的管理方式，尽管加大了企业的物流压力，但同时减少了库存压力，这也是该企业服装不经常打折的原因之一。