制衣厂管理新动向-------数码化工厂的建立

随着社会信息化步伐的加快，制衣企业已经开始把目光放在自身的信息化建设上。现在人们把企业是否引进和使用ERP系统，作为企业进行信息化建设的标志。现有的市场上销售的制衣企业ERP系统来看，大部分软件还仅仅停留在企业的库存管理，销售合同管理上，仅能为企业管理者提供原料和成品信息，企业管理者很难准确掌握工厂的生产进度，因生产延误给工厂同样造成很大损失。

一． 概述     

数码化工厂的建立，是以为各层决策者及时准确的提供加工信息为基本资料平台。信息收集员（操作人员）通过简单的条形码扫描仪阅读已经完成工序的资料，在特殊的情况下，信息收集员也可以通过信息收集器的键盘和对话窗完成和系统的交互式作业，和系统构成人性化接口。加工过程资料的收集后，系统可以根据各管理层的不同需要和要求，生成管理人员需要的各类报表，该报表可以在系统授权后，由管理的基层，中层，高层和贸易伙伴通过工厂的局域网，国际互联网在全球任何地方随时了解公司的生产进度，及时调整生产进度，准确核算生产成本，掌握和提高生产效率，了解产品生产周期，考核工厂的生产能力，全方位的提高工厂的竞争能力等方面的，对企业有很大的帮助。

二． 系统结构

FMS 系统是建立在一个三级的数据网络，分别由“资料收集网络”，“实时反馈控制”“管理应用软件”构成。数据网络的构建以专业的网络系统为基础，硬件包括管理计算机，专业网络收发器，小型终端机，条形码扫描仪组成。再由管理计算机和国际互联网相连。考虑制衣企业的生产环境，所有现场设备在设计时完成以工业化的设计要求。可以根据工厂的实际情况和预算投资情况来构建系统的规模，小到全企业使用一个信息收集终端，大到每个工位一个信息收集终端。也可以是每个生产小组配备一个信息收集终端，或以重点的工序点作为信息收集点。这样能全方位的及时把企业的基本生产资料收集起来，再根据管理的需要进行分析，整理，得到管理所需要的报表，便于企业决策人员使用，提高决策的准确性和及时性。

三． 系统的流程和给工厂带来的效益

该系统的应用从制衣厂的裁床部的下一个工序开始，以工票流动为基础，把每扎衣片每个工序完成的时序全部收集起来。工票上包括信息包括定单号，工序号，每扎衣片数量，颜色，染色批号，衣服号型等资料。操作人员把完成工序的工票读入计算机后，系统应用软件可以根据要求把数据处理后，生成管理人员自己需要的图表。为企业及时了解生产信息。系统可以为企业带来：① 动态跟踪缝制全过程 ② 及时掌握生产信息，改进车间管理 ③ 为决策者和产品采购商通过准确的生产信息 ④ 通过统计分析，可以得到各个管理层所需的大量信息。

从另一个管理角度----制衣生产全过程的监督管理入手，通过制衣企业的主要生产过程-----缝制加工过程的跟踪，为企业各层管理者提高实时的生产信息，使生产过程全部在管理者的了解和掌握之中，通过实时调整生产工序安排。达到促进生产进度，完成生产定单，减少在生产原料及半产品的流转周期，提高工厂的资金使用效率。 

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