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太平洋机电:既要有所为,也要有所不为

来源:中国纺织报作者:时间:2012.06.12

          太平洋机电(集团)有限公司董事长叶富才一直在思考一个问题,那就是:在经济全球化的背景下,企业如何突破国际的合资合作、迅速提升装备制造业的国际竞争力?

  在上海乃至江浙地区,太平洋机电(集团)有限公司都是响当当的、专业从事纺织机械制造的大型集团企业,这一点是这个区域其他企业无法比拟和抗衡的。即使在国内,太平洋机电集团也绝对称得上纺织机械行业的领军企业之一。2012年,对于这家领军企业来说,是一个充满机遇的年份。这一年,上海二纺机、上海一纺机、上海太平洋成套三家企业要完成宝山基地的整体搬迁,集团第二次创业的序幕即将正式开启。

  太平洋机电(集团)有限公司董事长叶富才一直在思考一个问题,那就是:在经济全球化的背景下,企业如何突破国际的合资合作、迅速提升装备制造业的国际竞争力?2012中国国际纺织机械展览会暨itma亚洲展览会召开前夕,记者有幸就有关问题采访了叶富才,富有经济头脑的他为记者勾勒出了一幅未来五年公司的发展蓝图。

  走差异化道路

  建中高档纺机基地

  记者:在上海这个国际化大都市,您认为纺织机械应该有怎样的定位和战略?

  叶富才:继去年经济运行总体上达到了预期目标后,我们对未来五年的规划作了调整和修改。按照太平洋机电集团的中长期计划,“十二五”期间太平洋机电集团纺纱、织造、化纤、专件和器材等四大类产品销售规模要达到20亿元以上;产品生产水平定位为国内一流、国际先进;企业要形成中等规模的纺机集团。

  这是一个有挑战的目标,为实现这个目标,我也一直在思索,传统的纺机产业如何在上海大都市环境中,通过转型发展,做精做强?我认为在上海做纺机,不能再沿袭前几十年的传统模式了,要真正实现高、精、强,太平洋机电集团就一定要走一条差异化竞争的发展道路,具体说就是“三新二化”, 即新基地、新产品、新机制、国际化、现代化。为此,我们以上海宝山纺机基地顺利投产为契机,着力把宝山纺织机械基地建设成为我国中高档纺机制造基地,现在准备工作已经基本就绪,我们成功跨出了差异化竞争的发展之路的第一步。

  记者:您能具体介绍一下“三化二新”吗?

  叶富才:具体来说,新基地就是指我们借二纺机搬迁为契机,在上海宝山地区征了近26.7万平方米土地,建设了宝山纺机制造基地。这个基地从去年3月开始建设,目前一期项目已经完工,今年6月上海二纺机、上海一纺机、上海太平洋成套三家企业将整体搬迁入驻,7月这3家公司将全面进入生产阶段。

  在新产品发展方面,我们本着“有所为有所不为”思路,我们计划重点发展高效、节能、自动化程度高的纺机产品,将原来产品“大而全”的格局,改为重点发展纺纱、织造、化纤、专件四大类产品。纺纱机械方面,我们将以上海二纺机、一纺机为平台,发展新一代细纱机、粗纱机、精梳机、自动络筒机;织造机械方面,我们以中纺机为平台,发展cg6500剑杆织机等高档织机;化纤机械方面,我们将以上海太平洋成套为平台,在短丝设备已占有较高市场份额的基础上,发展长丝设备,做到长短丝互补;在纺机专件及器材方面,我们计划在远东与综架整合的基础上,打造新的平台,发展中、高端专件及器材。

  所谓的新机制,就是指我们要进一步创新体制、机制, 使之更能适应国内外市场的需要;我们要通过集团的一体化建设,把企业真正转变为实体化运作的集团公司。

  国际化包括两个方面,一方面是产品技术要加强与国际交流的力度。比如,近期我们己引进了g6500剑杆织机技术。另一方面是产品销售坚持内外贸并举。最近,我们对南亚的印度、孟加拉国用户进行了访问,用户对上海纺机的产品认可度还是很高的,他们尤其认为二纺机的细纱机是用得非常不错的产品。我们了解到,孟加拉一家用户企业所用的设备全部是国际顶级品牌设备,独有108台1008锭细纱机全部使用了上海二纺机的产品。最近,这家企业又和我们签订了430万美元的合同,并初步达成了1000万美元的意向合同。技术引进来,产品走出去,这两方面的国际化对我们来说,都有很大空间。

  这里指的现代化是一个比较全面意义上的现代化。要实现太平洋机电集团做好纺机的目标,除了宝山基地建设要具有现代一流的硬件水准外, 更要在人的观念上、人力资源的结构上、企业的管理和运作上达到现代化发展的要求。

  制定分阶段目标

  最终实现做名牌产品

  记者:把产品做好做精和做名牌有什么联系?

  叶富才:这是做产品的两个不同层次。早在2010年我们就提出了要把产品做精做强、把企业做稳做健康,这是初级阶段的要求;而做名牌产品是企业高级阶段的最高目标。自从两年前制定了这个分段走的目标以后,整个集团在抓产品质量方面上有了两个明显变化。第一个明显变化是领导层重视产品质量的程度有了很大提高;第二个变化是产品质量在总体上有了较大提高,用户企业和市场反馈很好。

  同时,在做精品、做名牌理念的指引下,太平洋机电集团在国际合作方面也迈出了具有实质性的一步,比如,2011年我们成功引进了g6500织机,这也是迄今为止国内少见的单个纺机引进项目,是我们集团织造机械实现5亿元销售的关键。

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