为何服装价格与棉价成反比
来源:中国品牌服装网作者:时间:2012.07.20
随着全球棉花库存创新高,国内外棉价也跌跌不休,棉纱、纯棉布、棉混纺布、化纤面料等价格均大幅下滑。相较于去年上半年,原材料成本的价格下降了30%、40%甚至50%不等,为何服装的价格却不降反升?最近众多服装实体店高高在上的价格引得消费者困惑重重。
“大家都说服装价格贵,主要贵在流通渠道成本、管理成本和品牌附加值。”一服装企业负责人透露,服装价格的原材料、劳动力成本实际上多数在15%到20%之间,而商场等传统流通渠道一般要收取25%到35%的扣点,再加上做品牌有品牌投入、管理成本、售后服务等,不定高价格就会亏本。
尤其是商场常常促销或打折来抢夺客源,以1换2、以1换3……变相或者直接打5折或3折等等手段来做活动,不参加服装品牌店没有客流,参加服装品牌店也很受伤,常常是牺牲利润来换取客源。服装品牌深受打折之苦,不得不采取定高价格的措施,来应对打折。如此消费模式,也产生了恶性循环:不打折消费者不埋单不消费,打折消费者不认账,认为定价水分太大。
直接在旺街位置开设品牌店,是近年来一些品牌服装做形象店,和应对商场扣点的一招,但也面临着盘下店铺的费用,和每月的租金费用,以及品牌服装形象店的装修费用。深圳一位品牌女装负责人透露,其在成都某大商场附近开设的品牌店,前期投入近200万人民币,还不包括每月的租金费用和店铺员工的费用,以及物流费等管理成本。如此庞大的费用算到服装成本内,自然抬高了定价标准。
“大家都说服装价格贵,主要贵在流通渠道成本、管理成本和品牌附加值。”一服装企业负责人透露,服装价格的原材料、劳动力成本实际上多数在15%到20%之间,而商场等传统流通渠道一般要收取25%到35%的扣点,再加上做品牌有品牌投入、管理成本、售后服务等,不定高价格就会亏本。
尤其是商场常常促销或打折来抢夺客源,以1换2、以1换3……变相或者直接打5折或3折等等手段来做活动,不参加服装品牌店没有客流,参加服装品牌店也很受伤,常常是牺牲利润来换取客源。服装品牌深受打折之苦,不得不采取定高价格的措施,来应对打折。如此消费模式,也产生了恶性循环:不打折消费者不埋单不消费,打折消费者不认账,认为定价水分太大。
直接在旺街位置开设品牌店,是近年来一些品牌服装做形象店,和应对商场扣点的一招,但也面临着盘下店铺的费用,和每月的租金费用,以及品牌服装形象店的装修费用。深圳一位品牌女装负责人透露,其在成都某大商场附近开设的品牌店,前期投入近200万人民币,还不包括每月的租金费用和店铺员工的费用,以及物流费等管理成本。如此庞大的费用算到服装成本内,自然抬高了定价标准。
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