“用工荒”形势严峻缝纫工身价大涨

　　但在“用工荒”形势日益严峻的当下，沿海地区的缝纫工身价大涨已成事实。受此影响，杭州服装加工厂的经营成本进一步增加，然而这并非服装工厂最头疼的问题。让人百思不得其解的问题是，服装工厂一再增加缝纫工工资却仍然面临无人可用的局面。每每看到厂外“长年招工”的横幅广告和厂内大量闲置的机器，企业负责人就倍感沮丧。
　　
　　严峻的用工问题已对相关行业产生重大影响。在缺工较为严重的沿海地区，不少业内人士已经感受到“用工荒”引起的市场变化。
　　
　　就近原则，成为不少沿海地区服装企业寻求解决“用工荒”问题的一种途径。但异地建厂如同“远水救近火”，不是服装企业解决“用工荒”问题的首选之策。为完成所接订单，不少沿海服装企业在原有的“外发加工”模式上探索出新的方法，以缓解近期订单充裕而工人缺乏的问题。
　　
　　今年，不少大杭州服装加工厂的老板鼓励本厂的车间主任、小组长到外面建小厂，由他们组织工人为其进行定向加工。在这种加工模式下，新办厂只需要几万元启动资金，配置平缝机、包缝纫机等普通机种即可投产。一般锁眼、钉扣等服装后道工序，以及整烫、包装等工作仍然由大厂完成。车间主任、小组长们在原来工厂所积累的生产经验也有助于把关加工服装的品质。
　　
　　江苏盐城的经销商介绍，当地一些服装企业老板不仅鼓励车间主任、小组长们离厂单干，还会提供因工人不足而闲置下来的设备供其使用。新建的小厂为其加工，用加工费慢慢抵扣设备费用。这既有利于服装企业消化闲置的设备，又能避开令其头疼的招工难问题，还能节省部分劳动力开支，可谓一举多得。由于当地不少服装企业还没有为所有工人缴纳社会保险，在收入以计件结算情况下，不少工人都愿意到小厂做工。对一些要照顾家庭的机修工而言，大厂打卡上下班的严格规定使其更倾向在工作相对灵活、自由的小厂上班。
　　
　　与之类似，在苏州、织里、平湖等服装企业集中的城镇，都有由熟练缝纫工组成的专业“打工团”，有专人负责到各服装企业接单。前文所提到的月入万元的缝纫工夫妇就是缝纫工“打工团”的成员。在服装企业未找到解决“用工荒”问题的根本方法之前，订单外发加工很可能成为今后的常态。
　　
　　尽管服装企业可以通过定向的外发加工模式来应付订单足而人力乏的状况，但订单量的上下浮动也会滋生各种变数。尤其对外贸型服装企业来说，变数还有很多。2010年第四季度，人民币对美元进一步升值，外贸企业受影响较大。据标准浙江销售服务分公司的总经理陈海平介绍，在浙江，内销企业明显好于外销企业，受汇率影响，外销企业多“接小单不接大单，接短单不接长单”，以避免造成更多的损失。
　　
　　由于无法预估2011年的经济走势，一些服装企业面对2010年订单激增的局面也流露出“透支未来”的隐忧。“今年服装企业新建、扩建厂房的情况也有，但不少服装企业只是将厂房建好，而不敢大量购置生产设备。”陈海平补充说。
　　
　　在浙江织里走访今童王服饰有限公司时，其营销总监钱煜明说：“人员难招，管理成本增加，资金投入大，今童王在今后向上发展的过程中不会一味扩大生产规模。”今童王今年购置了一批国外品牌的电脑平缝机，其主要目的不在于生产升级，而用作形象展示，其所开发的童装大多外发生产。
　　
　　服装企业设备闲置的比例仍然很高。虽然闲置设备的数量多，但尚未有大量二手设备流入市场。在江苏盐城，二手设备十分紧俏，不少经销商为二手设备准备不足而懊恼不已。据陈海平分析，即使个别服装工厂的设备闲置率高达60%，也不一定会作处理。他说：“目前大多数工厂将设备搁置在一边，只有极个别工厂会处理。作处理的企业主要有三种，一是有资金压力、无法长期搁置设备的小型服装生产作坊，二是缺工的小型服装厂，三是生意失败、盘底后打算退出服装领域的工厂或作坊。服装企业深知招工将越来越难，但下不了决心究竟该如何做，如果在外地招到工人，卖了设备后就无法立刻组织生产。”在未面临“山穷水尽”状况前，服装企业还将继续观望。