“标准公司2012年供应链战略研讨会”顺利召开

 　   2012年8月18日，“公司2012年供应链战略研讨会”在内蒙古呼和浩特召开。来自全国各地的240余名供应商和经销商代表，以及公司生产、研发、销售、计划、质量等相关系统负责人参加了此次会议。会议由公司总经理朱寅主持。公司董事长李广晖出席会议并讲话。

  　  按照此次战略研讨会的规划与部署，公司总经理朱寅就公司近期工作和供应链运作思路和与会代表进行了交流，来自供应渠道和销售渠道的四名代表分别就与公司多年来在供应链方面的合作谈了自己的感受和想法，会议还安排了部分供应商和经销商代表与公司领导进行分组讨论，就公司在供应链管理中存在的问题提出自己的意见和建议，就日后双方如何进一步加强合作谈谈各自的看法。

公司董事长李广晖发表讲话

  　  在谈到公司如何进行供应链管理时，公司总经理朱寅表示，我国缝制机械行业已走过了规模增长阶段，未来行业周期性波动将成为常态，对于我们来说，要想及时应对市场变化，并且在变化中抓住机遇求得发展，我们彼此双方就必须充分合作，进行专业化分工，实现双赢。公司同样必须明晰和统一供应链管理思路，切实将供应链管理放到战略层面去考虑。这就要求我们要用供应链管理新思维重新定位与供应渠道、经销渠道之间的关系；彼此双方要建立利益共享机制，确保双方能够共赢；建立有效的双向激励机制；建立良好的沟通管道，通过快速、全面的掌握信息资源获得更为有利的竞争地位；彼此建立共同的质量观念。这样我们才能形成合作竞争的整体优势。

　    分组讨论环节，每一位参加讨论的供应商和经销商代表都进行了精心的准备，畅谈了自己的想法，公司相关负责领导也十分认真倾听了他们的心声。供应商表示，希望公司能够多进行类似这样的交流，彼此间互相多沟通，多联系；彼此间切实建立起战略合作关系，并通过制定标准来进行约束和规范；希望公司和零部件企业建立多信息的沟通渠道，以便更全面的掌握信息为公司服务。经销商表示，希望公司坚持技术创新道路，不断向自动化方向发展，这样才符合服装产业以及行业技术发展的要求；希望公司能够始终将产品质量看做是企业的生存生命，为客户提供高品质的产品；面对市场变化和不同的市场特征，公司要与经销商多沟通，多交流，不断创新，找到“标准”品牌与本地市场相匹配的营销模式。