我国服装贴牌代工企业面临转型阵痛

　　几年前，中国东南沿海地区服装产业向内陆省份转移，孙村镇贴牌生产不断扩大，外贸出口持续增长。但是增长的背后，“贴牌加工”的隐忧也日益显现。随着国际市场竞争加剧，外贸服装加工面临着竞相压价的压力，同时企业自营出口少，中间环节多，利润空间越来越小。

　　走出过皮尔·卡丹、阿迪达斯、GUESS等世界名牌产品，每年有上亿件贴牌服装销往海外，年销售收入达到数十亿元……长江沿岸的安徽省芜湖市繁昌县孙村镇，这个中国中部重要外贸服装出口加工基地之一，眼下正在进行一场“品牌”革命。

　　孙村镇农民钱秋胜在2006年“下海”，成立了丽仁服装有限公司。“前几年每年销售收入过千万，利润过百万，”钱秋胜说，“但是现在基本上只能保证不蚀本。”

　　2011年，孙村镇服装产业销售收入逾24亿元，而2012年上半年，收入却只有不到9亿元。

　　曾几何时，正是在这些类似“孙村镇”的外贸代工基地的经营下，“中国制造”遍布全球。但随着劳动力、原材料成本的不断增加，许多国际品牌服装在华工厂陆续撤离。订单的萎缩，利润空间不断减小，让中国众多“贴牌代工”企业面临转型“阵痛”。

　　继2009年耐克关闭在中国唯一一家鞋类生产工厂后，阿迪达斯在今年7月中旬宣布准备关闭在华唯一自有工厂，8月再次传出阿迪达斯与中国部分代工工厂终止合作的消息，包括安徽铜陵东隆华东服装有限公司在内的多家代工公司均接到了阿迪达斯终止订单的通知。

　　“公司目前仍在生产，但这19万件产品是与阿迪达斯的最后一笔订单，”铜陵东隆公司有关负责人说。

　　业内人士分析指出，随着中国经济的发展，中国服装制造业的低成本资源优势正在逐渐消失，而正在发展纺织服装等劳动密集型产业的东南亚各国，产品结构和中国类似，但劳动力便宜，成本低，报价低，因此获得了越来越多品牌商的青睐。

　　中国商务部副部长钟山此前曾表示，现在越南的制造业平均工资约每月1000元，印度大概是600元，而中国东部沿海大概在2500元至3000元，“中国的劳动力成本，已经大大高于周边国家。”

　　记者了解到，受到欧债危机等负面效应的影响，浙江、福建、安徽多地均出现外贸订单减少的情况。中国外贸加工企业与国际品牌商的“蜜月期”渐渐过去，集体遭遇“订单寒冬”的经历让这些企业不得不尽快完成转型。

　　经济学理论研究专家，安徽省人民政府参事程必定认为，对于中国企业来说，跨国公司的撤离并不一定就是坏事，做代工产品虽然贸易值大，但是附加值低，总体的价值量水平一直不高，中国正在发展，“大学生不能一直做小学生干的活”。

　　对此，孙村经济开发区管委会主任管英平说，孙村镇多年来形成的完整服装产业链、大批熟练技术工人，为培育自主品牌、进行转型升级奠定了基础。

　　海飞鹤服饰有限公司是孙村镇最早开始转型的企业之一，现在已经开始尝到“自主品牌”的甜头。该公司从2009年起在研发和更新机械设备上投入数千万元，引进高学历设计人员50余人，把握市场潮流，根据需求差异，有针对地设计产品。

　　“我们过去也是做‘贴牌’代工，但现在我们致力于打造自主童装品牌。从2010年上半年开始，产品就供不应求。”海飞鹤公司总经理王贯中对自家产品的市场表现很有信心，“我们现在全国有100多家专卖店，刚刚起步没多久的网上专卖店每天也能卖出二、三百件衣服。”

　　当为飞利浦等欧洲名牌代工的部分灯具企业陷入窘境时，安徽岳西县的一家灯具公司生意却做得风生水起。立特光电科技有限公司总经理储诚开告诉记者，他们加工的产品主要销往尼日利亚和巴基斯坦等国，订单情况越来越好，产品供不应求。“下一步计划扩大产能，新厂区已经建好，还得新招不少工人。”

　　程必定说，“从政府层面来说，目前在政策和资金上提出的扶植措施很多，比如创新贸易融资产品，加大对中小企业进出口信贷的支持力度等，但是落实上还不太到位，力度也可以再大一些。”

　　有关专家指出，中国企业转变生产方式、调整产业结构、创新产品、创立自主品牌，才能提高产品的价值量，同时要坚持实施市场多元化战略，在巩固美国、欧盟等传统市场的同时，开拓南亚、中东、非洲、拉美等新兴市场，还可以切入中国的中小城市开拓国内市场。