正确认识纺织企业机械化发展道路

　　我国纺织机械工业得到健康快速发展，形成一种产业体系，是较早地实施了专业化生产和社会化协作的方针。在组织实施的形式上，我国实行以产品为对象的专业化生产、以零部件为对象的专业化生产、以工艺为对象的专业化生产和以技术后方为对象的专业化生产。
　　
　　以产品为对象的专业化生产，指的是一个企业，以类同产品为基础，组建生产组织结构，生产类同和工艺相似的产品，并形成系列产品。
　　
　　以零部件为对象的专业化生产，即按同类产品剖析后零部件的几何类型，而工艺又基本相似的零部件组成专业化生产的工厂，或者相对独立的车间、分厂(工部)，生产这些基本类同的零部件。
　　
　　以工艺为对象的专业化生产，指的是按其固有的、不能改变的一种工艺，或者一道工序的零件加工，以此来组织其固有工艺的专业化生产。
　　
　　以技术后方为对象的专业化生产，指的是行业、企业或者地域的技术后方，包括设备维修，工具、夹具、模具制造，物理实验，化学分析，以及长、热、力、电的计量检定工作，可以组织实施专业化生产和社会化协作。
　　
　　应当看到，一个建设项目的工艺成套、工程成套，需要选用多种主机和辅机来组成，项目的成套智能从主机中择优选配而成。一种主机或者辅机也是由多种零部件组成，一台主机或辅机的组成中，又需要择优选配的零部件而组成。在这样的形势中，你中有我，我中有你，自然而然地形成了社会化协作。
　　
　　应当看到，实施专业化生产的方针是曲折的，特别是在经济发展起伏、结构调整的过程中，容易出现曲折，就是有一些主机生产企业“向下滑”，自己生产所有的零部件，挤掉零部件生产企业的空间，形成了“大而不全、不强”，没有自己特色和没有自己的主导产品的局面。一些零部件生产企业“向上爬”，在“宁当鸡头，不做凤尾”，力争“机上有名”的思想影响下，不择手段的去生产主机，“种了别人的地，荒了自己的田”，形成“小而不专、不精”的局面。这些曲折的路，值得总结、借鉴。
　　
　　应当看到，实行专业化生产和社会化协作，这是不可阻挡的大趋势。改革开放之前，我们闭关自守。改革开放之后，我们看到了国际上这些先进的组织形式，才恍然大悟，积极的采取了措施而迎头赶上。改革开放的几十年来，我国已经积累了不少经验，要继续总结发扬。国际上生产纺织机械主机和基础件的不少“百年老店”，一直在生产自己的名牌产品，并立于不败之地，这些事例不胜枚举，我们应当继续学习发扬。
　　
　　应当看到，过去由于税收、地域政策的限制，实施专业化生产或社会化协作受到制约。现在，税收政策变了，物流体系发达了，实施专业化生产和社会化协作已经有了良好地环境。
　　
　　应当看到，实施专业化生产和社会化协作的形式，早已超越国界。世界上的汽车制造业、飞机制造业都早已实施跨国生产，就连美国最新的F-35新型战机，除美国以外，他们还充分利用了英国、加拿大、意大利、芬兰、丹麦和挪威等国家的先进技术，生产一些部件，为其配套，这已不是什么秘密了。
　　
　　科学发展这个主题，转变经济发展方式这根主线，结构调整这个主攻方向，稳中求进的总基调等大政方针已经明确，等待我们在具体的工作中实施之。