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珠三角服装业面临新挑战 “链竞争”凸显

来源:新华网作者:时间:2013.03.21

导读:内销强大的支撑作用使得珠三角服装行业步入品牌混搭、跨界发展的“大消费”和“泛时尚”格局,未来产业链条整合的“链竞争”的价值将进一步凸显。

  2012年的“寒冬”过后,服装业迎来的“春天”并不那么温暖。记者在广州、深圳、佛山等多个地区调研了解到,由于原材料和人力成本的大幅攀升,2013年一季度,服装企业订单回升的同时遭遇着利润压缩的困境。

  业内人士认为,今年世界经济形势不确定因素仍然较多,总体形势仍将严峻,但由于服装行业的产业链相对完整、技术水平先进,在国际竞争中的优势依然存在。但是,新挑战无处不在,内销强大的支撑作用使得珠三角服装行业步入品牌混搭、跨界发展的“大消费”和“泛时尚”格局,未来产业链条整合的“链竞争”的价值将进一步凸显。

  订单回暖利润压缩

  2012年下半年以来,国际市场萎缩、国内市场增速放缓,服装企业的多项效益指标均呈下滑态势,行业在从紧和较为严峻的形势下运行。但进入第四季度,行业整体景气度有所企稳。中经服装产业景气指数显示,从2012年四季度起,服装行业销售情况好转,行业经营效益低位回升。

  记者近日在珠三角调研时了解到,2013年第一季度,服装企业的订单情况较去年同期有所好转。深圳市创伦纺织有限公司董事长雷胜祖说,2013年1—2月,公司订单大幅增长,订单金额比去年同期增长了70%—80%,订单数量增长的百分比还略高于此。佛山标美服饰有限公司是一家外贸型企业,在国际经济形势依旧充满不确定性的情况下,今年一季度的订单增幅达到了15%。

  然而,订单回暖的背后仍有隐忧。部分企业反映销量增长的同时,利润正在压缩。雷胜祖说,近期公司订单金额同比增长约七成,但产品的毛利率却在下降,2010年毛利率在20%左右,去年降为16%,今年前两个月只有13%—14%。

  佛山标美服饰有限公司也同样遭遇了利润下滑的尴尬。该公司董事长杨建伍告诉记者,去年国际经济形势复杂多变,国际市场受到冲击。但对于标美服饰来说,最重要的问题并不是出口量的下降,而是出口利润的严重压缩。标美公司在2011年的外销总值是4600多万元,到2012年达到8500多万元,但是利润却从2011年的6.8%下降到2012年的3.8%。“希望今年公司的利润能回到10%。”

  工资翻番“步履蹒跚”

  销量增长,利润缘何不断下降?企业反映,原材料和人力成本的大幅攀升让他们“苦不堪言”。

  “目前纺织行业主要的成本来自棉花价格,棉花收储价现为19800元/吨,比国外的平均价格高出5000—6000元/吨,美国目前的棉花价格才13000元/吨。国内外如此高的棉花价差给国内许多中低端品牌的棉纺企业造成了巨大压力。中高端企业的利润也受到了不少冲击。”雷胜祖对记者说。

  而近年来人力成本的连番上涨也使得企业在前行时“步履蹒跚”。杨建伍告诉记者,现在的劳动力成本几乎是过去的两倍。2005年时,普通工人的工资是1500元左右,但现在最基本的是2500-2800元,管理级别的达到5000元,熟练老员工的保底薪资也有3000元。招工贵让本可以容纳800人的公司,实际只有500名工人。

  根据中国服装协会调研及测算,出口加工型企业平均人工综合成本占企业产品成本的25%左右。2012年平均人工成本上涨15%,推动整体成本上涨3个百分点,加工出口低端产品的中小企业平均利润空间为3%,出口订单几乎已无利润可言。

  除此之外,国内经济环境以及消费者心态的改变也在一定程度上导致了服装企业的效益下滑。国内市场方面,整体经济增速回落,消费者信心下降,而服装价格仍处于较高水平,在一定程度上抑制了消费者的支出。此外,品牌商库存高企,不得不通过打折来消化库存,商场频繁打折促销导致消费者形成“打折购买”的心理。

  业内人士指出,目前内生驱动式发展模式并未成为服装行业发展的主流,大部分企业还停留在以量取胜和拼成本竞争的时代,技术进步的速度、发展模式、创新能力尚不能适应外部环境的变化,对于服装企业来说,新优势的构筑迫在眉睫。

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