闭关改造 四维服装城要升级
来源:潇湘晨报作者:时间:2014.10.17
10月13日,长沙中山路,四维商城大门紧闭。
中山路,这条曾占据市场销售额40%的长沙“商业第一街”,历经了中山百货大楼关门、道路设置单行线又恢复双行等几代变迁后,再一次向市场发出变革的信号。这次,参与变革的是中山路四维服装城。
十一黄金周,经营了长达15年的中山路四维服装城,冷冷清清地关门谢客了。
“由于网购的冲击,加上这条街商业氛围的减淡,生意已大不如前,每个月的盈利已难以支撑房租。”昨天中午,中山路四维商城半关的白色卷闸门下,一位正在甩卖尾货的商户眼神中充满了无奈。
除了四维,记者连日来调查了解到,曾经红极一时的潮流特区、花园街、弥敦道等以销售服装、饰品为主的中小型潮流商场,也从遍地开花逐步开始收缩战线至仅剩一两家门店。另一方面,一些涵盖“吃喝玩乐”全方位服务的微型mall,正以一种新的商业模式在长沙发展起步。
现状
中山路商业氛围减淡不见往日风采
10月5日,正值国庆黄金周。阳光明媚的上午,中山路上熙熙攘攘的人群比往日增加了不少。与之相映衬的,是原中山百货大楼旁一栋灰色的大楼,白色卷闸门高高紧闭,墙上挂着的巨型四维二字,与人头攒动的街道显得有些格格不入。
“2006年这条街改成单行线后,商业氛围就骤然减淡,加上网购的冲击,我们实体服装店的生意大不如前。”这里的一位老商户王老板告诉记者。
稍稍上了年纪的长沙人,几乎没有不知道这条曾经的“商业第一街”,以及这里最著名的四维服装城。1999年开业后,四维经历了近10年的辉煌期,直到2006年五一商圈的崛起以及中山路的单行线改造,导致中山路的人流日渐减少。2012年中山路恢复双行,但人们在这块地段的消费印象、消费习惯已经减弱,加上网络的发达,让四维再也难以恢复往年的风采。
“商场如战场,瞬息万变,是时候转变思路了。我们正在探索新的市场模式和定位。”昨天上午,四维商城总经理罗奇接受记者采访时表示,传统的服装城已不能满足消费者日益增长的消费需求,他希望通过全面转型,以全新的形态盘活中山路的商业氛围。
兴衰
中小型潮流商场的黄金时代退去
“四维1999年开业,是长沙最早出现的中小型商城之一,一开就是15年。”商户王老板回忆。
当时四维里的衣服是长沙市最时髦的,也是最贵的,动不动成百上千,但生意仍好得不得了。摊位租金在中山路服装市场是最贵的,却一位难求。
2000年后,四维这样的中小型潮流商城如雨后春笋开始浮现,最让人眼前一亮的,是2004年出现在步行街里的“潮流特区”。2008年5月,弥敦道首家店在解放路酒吧一条街开业。
“2004至2008年,真是中小商场的黄金时代。”运作过4家“弥敦道”商场的邓焕姿说,潮流特区和弥敦道的兴起,让投资人越发看好中小型服装城的市场,中山路开始重新打造“女人街”,但收益一直不理想,几经易主,也没经营起来。
2009年后,由于迅速扩张、产品没有更多特色和噱头出现,单纯的中小服装商场开始式微。为了止损,潮流特区、弥敦道等商场只得迅速收缩战线,弥敦道砍掉两家分别位于文运街和东牌楼的分店,潮流特区更是忍痛陆续关闭了经营不善的南门口、解放路、太平街、东塘等6家分店,仅剩步行街唯一旗舰店在坚持营业。
变革
比大商场更有个性,比小店更有品质
“长沙消费者的消费观念在慢慢升级,单一的业态已无法满足大众丰富的消费需要。”拥有多家中小商场运作经验的邓焕姿认为,消费者的消费习惯是很难培养形成的,一旦形成固定思维模式后,就很难改变。不怕客不买,就怕客不来,人气就是生意人的命根子。这也是四维商场兴衰的主要原因。
尽管面临网购的竞争,但邓焕姿认为实体店发展仍有活路,其中最重要的,就是网购不能给予的丰富体验。“在经济发展的同时,消费者变得越来越挑剔和难以满足。选址和配套就显得尤为重要。有了人流量,还要吃喝玩乐全方位服务,一站式满足消费者的需求。”
2014年10月,五一广场的锦绣中环大厦1-7楼,中小型商场7up正在紧张建设施工中,总投资已超过9000万。邓焕姿也是股东方之一,在她背后,还有广东的地产投资商。
“相较过去传统、单一的服装商场,7up除了有陈冠希等明星的潮牌店出现,还会为商户提供韩国本土的服饰货源,服装相较大商场更有个性,比小店更有品质,定位追求品质的个性人士。加上引进全国连锁餐饮美食、美容、休闲娱乐等业态,消费者在一个地方就可以满足所有需求。”
张励表示,这种微型mall的商业模式在韩国接受度非常高,因为商场在设置定位和招商时,就考虑到要基本满足消费者的所有需求,因此基本每个中心地段新开的小型商场都十分火爆。“今后,这种模式很有可能成为长沙商业未来的发展方向。”
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