绍兴：从纺织产业创意转型到「中国风」

　　纺织是绍兴的龙头产业，占据全市经济的“半壁江山”，尽管30年来的发展取得了惊人傲世的成就，但近年来，内受成本与资源要素的制约，外受贸易与市场的竞争，加上长期以来粗放式、低档化、代工型的经营方式，绍兴纺织的利润空间和产业发展的远景出现了瓶颈与滞碍。于是，转型与升级，特别是转向以价值前端、质量高档、自主品牌、时尚精品、创意设计等等为核心的转变，将传统劳力密集型转向创意密集型的新型科技产业-提檔升级、结构转型，已成当务之急。

　　一、对“创意”的思考与深化

　　记者来到“中国轻纺城创意产业服务中心”，受到中心主任宋彦扬女士接待。宋女士首先提到这几年柯桥与台湾方面纺织产业的合作非常密切。今(2015)年4月19日，柯桥将要举办“第八届海峡两岸纺织科技论坛”，由“中国纺织教育学会”和“台湾纺织产用联合会”联合举办，同时也将举办四场台湾设计师的服装秀。台湾纺织研究所在柯桥设立了“台湾纺织专家工作站”，持续与台湾方面进行合作。宋女士提到，最近绍兴、柯桥、诸暨等单位，联合组团到了台湾进行了参访，特别是参访了台湾的『机能性面料』发展情况，以及整个台湾纺织产业的转型过程。宋女士说道：“通过这几次交流与合作，对我们而言受益良多。从交流中，我们进行了反思，我们发觉过去我们把创意想得太简单了，仅仅把所谓纺织产业的转型限定在设计理念(idea)的更新，忽略了面料机能的研发，忽略从面料机能上来提升附加价值。两岸纺织产业的交流，正可以创造一种『产业互补优势』，台湾侧重于机能的研发，大陆侧重于服装设计，但两者就像飞机的两翼，不可偏废，必须两者并行，才能实现整个纺织产业的转型”。

　　二、承载“转旧育新”的角色

　　作为意产业转型推手的“创意产业服务中心”，日常的服务项目包括为进驻场商提供政策资金的服务、不同单位的工商协调、市场推广、展会活动等等。宋女士向记者介绍了“创意产业园”的创建情况。截至2015年，产业园的建设规模达到50万平方米，已建成投用27万平方米，其中F5创业园已经建设完成，科技园、中国轻纺创意园已经分别完成总投资的92%、99.8%。目前园区已集聚创意产业343家，各类人才2400人。据统计，2014年基地企业营业收入达到7.6亿元，同比增长16.4%，其中设计研发等服务性营业额达到1.45亿元，带动相关企业形成130亿元销售，基本建立了集纺织产品创意设计、纺织技术科研创新、现代服务业集聚发展的“创意大平台”。记者看来，这个中心扮演的是“转旧育新”的角色，既要承载转型升级提升传统纺织的重任，也肩负以创新驱动培育新型纺织业的使命。其所设定的“创新服务”，也不限于“服装设计”，而是跨越至技术创新、人才创新、管理创新和服务创新等等“综合创新”的领域。

　　面对记者询问为什么要大力发展“创意产业”？在整体纺织工业中，创意产业能够得到什么支撑？宋女士指出，“创意”首先来自于产业的内在需求，目前柯桥面料生产已经呈现供过于求的饱和状态，无法再走低价模式，必须通过创意设计来提升附加价值。另外就是调整纺织产的失衡问题。在柯桥，面料是一枝独秀，即使在设计领域中，面料设计产业也有一枝独大的现象。2014年，在83亿元的销售推动中，约有65%为面料制造领域，约20%为服装家纺领域，约15%为纺机装备等其他领域，这显示整个产业链的环节不平衡。这种失衡就是一种刺激与动力，要求创意产业走到带动产业转型升级的领头地位，同时也促使创意产业自身必须从单一环协节向其他环节延伸，整个创意产业也必须再拉深、再扩展与再幅射。

　　另外，基于全球“制造家运动”(Maker Movement,大陆称为“创客运动”)的兴起，创意园区积极鼓励所谓“网络创意平台”的发展，宋主任说道：“所谓『网络创意平台』就是李克强总理所说的『互联网+』的概念，就是以互联网平台为基础，利用信息通信技术与各行业进行跨界融合。我举个例子，园内有一家『网络花型平台』，集合了2000多名设计师，我做过调查，有近2/3的设计师没有踏进过柯桥，他们不知道柯桥在哪里？但他们的创意设计都卖给柯桥使用。目前线上线下共有近4000名设计师团队。每年的设计收益额达到1.07亿元左右，带动比较好的，利润带动率可以达到1：280元的效果”。

　　三、走向“时尚”(Fashion)的创意转型

　　实际上，纺织创意产业的下一步也是不断的转型。宋主任说道：“我们未来的发展与转型，是朝向『时尚』(fashion)的概念发展。我们提出了『时尚柯桥』作为我们对纺织产业发展的目标设想。例如搭建时尚发布平台、建设时尚园区、组建时尚队伍。浙江省把柯桥的定位是『中国时尚纺织面料中心』，这个定位是十分准确的”。

　　当谈到时尚产业转型的困难时，宋主任担忧的不是产业是否能够跟进的问题，而是创意人才的入驻问题。因为如果要致力于时尚产业，必须集聚一些时尚队伍，必须聚集几位时尚大家。但是宋主任说道：“台湾的设计家大都远离城市，甚至住在深山里，但中国的设计人才，在没有成名之前，离不开『北上广』，宁可在北京飘着，也不愿到绍兴扎根。因为，这里有一个『圈』的问题，在未成名之前，设计家都在文化中心『混圈』。要把这些设计名家引进柯桥，非常困难。我们提出了『20万名家入驻费』，效果还是不好”。所幸，这个困难可以透过“互联网家”机制予以化解。“设计家可以不来柯桥，但他(她)们的创意可以透过互联网，引进到柯桥”。

　　四、世界服装时尚的“中国风”问题

　　至今为止，虽然全球时尚的话语权并不操之在中国人手里，但是在记者看来，中国文化的资源与思想元素，无论是神话、风俗、诗词、绘画…..等等，具有极大的开发潜力，只是我们自己缺乏“自创意识”，一味以模仿、“跟风”而自满，甚至往往因为中国元素被西方名牌厂商文化殖民式的“挪用”(appropriation)而自感骄傲，这是一个既沉重又可令人惋惜的事。对此，宋主任回应道：“在中国，非常执着于传统中国元素纯手工的服装设计的，在上海普陀区有一家『月白嫁衣手工坊』，由设计家徐孜创立，专门做中国式的新娘刺绣嫁衣，采用世界非物质文化遗产的顾绣、苏绣以及上海旗袍手工缝制等制作技艺，以传统纹样、廓形、工艺等等为创意背景，但还没有形成大气候。他们坚持手工与手艺，只有10个纯熟的苏绣姑娘，每一件往往耗时多年，无法大量生产，但每一件都是极尽中国风味的精品。如果在世界上广泛推广出来，就可以形成所谓的『中国风』”。

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