2013与纺织业和消费市场有关的那些事儿

　　考察过程中，美国棉业介绍了其行业的最新情况、产业结构特点和趋势。双方以面对面的交谈形式，有效促进了美国棉商与中国纺织企业用户的对接。中国棉纺企业就美棉在生产使用和需求中遇到的问题，与美国棉商进行了充分沟通，为今后的贸易疏通了渠道，也使中国用棉企业对美国棉花的种类、品质指标等特点有了更为具体的了解。

　　点评

　　作为美国棉花最大的出口市场，中国纺织行业的产业调整进程以及对高等级美棉的需求为美国棉业关注。为加强美棉供需双方的信息交流与贸易互动，加强棉花在纺织品消费市场的需求，代表团一行从纽约起程，由美国东海岸一路向西贯穿美国，考察了美国棉业的棉花育种、种植、仓储、物流、贸易、技术研发、市场趋势预测等行业部门，覆盖了美国棉花产业链上的所有重要环节。

　　此行为双方的深入交流及专业知识的探讨开启了一个崭新的平台，更拉近了用棉企业与棉商、棉花种植者间的距离。

　　赴印度、斯里兰卡两国考察

　　近几年，纺织服装产业向东南亚的转移之势受到关注，也使得越来越多的企业希望在此寻找机会。在这样的背景下，4月初，中国纺织品进出口商会组织我国纺企赴印度、斯里兰卡等地对纺织服装行业发展、贸易情况及投资环境进行了深入调研。纺织商会带领5家企业实地考察了印度布兰迪克服装城（BIAC）的投资环境。期间，还分别与印度和斯里兰卡行业协会及企业代表进行了贸易对接与交流。

　　此行重点考察的BIAC位于印度东部的安德拉邦，该邦是印度第三大棉花生产地。充足的棉花供应使得该服装城形成了“纤维到商店”的垂直整合体系。从基本薪资来看，园区内工人月薪普遍仅相当于人民币700元。

　　点评

　　全球市场的重新分工注定要推动产业的转移，尤其是在讲求成本效益的纺织服装业。经历了以政策利好、配额限制为驱动力的两个重要阶段后，如今，成本要素的上涨成为我国纺织服装企业“出走”的根本理由。在此契机下，印度、斯里兰卡等国均抛出了引资橄榄枝，希望借助外力来把握行业发展的绝佳时机。另一方面，我国企业也希望通过实地考察来权衡各国的生产优势。就以往的投资案例来看，像溢达和红豆这样被当地社会所接受，真正通过海外布局实现利益最大化的企业毕竟占少数。大多数企业通过实地考察还在权衡利弊，了解法律制度、风俗习惯、宗教信仰等情况。

　　实践篇

　　关键词：信任、影响、互惠

　　为加快实施国家“十二五”规划提出的“走出去”战略，探讨纺织业全球化布局的现实路径，6月28日，由中国纺织工业联合会主办，中国纺织品进出口商会、中国-东盟中心支持举办的中国纺织产业实施“走出去”战略交流大会在京召开。

　　作为全行业第一次召开的“走出去”专题会议，本次交流大会通过政策解读、企业经验介绍及专题对话等形式，详细介绍了国家各部门有关“走出去”的政策服务体系，同时探讨和总结了近年来行业企业进行海外绿地投资、股权并购、品牌渠道建设等实践经验，与参会企业分享“走出去”先行者的历程和智慧。

　　品牌输出 江南布衣

　　作为杭派女装代表的“江南布衣”创建于1994年。那个时候，品牌以纯天然材质体现服装风骨，倡导自然主义的形象独树一帜，而个性化的设计语言也让江南布衣为人所熟知。经过在国内市场10余年的发展，2005年，江南布衣首次踏上了俄罗斯的土地，其第一家海外专营店在俄罗斯的莫斯科红场成立。

　　点评

　　江南布衣国际化的发展战略始于偶然却行之必然。对于以设计和品牌文化为卖点的服装企业来说，跳出国内市场的圈子，积极主动地参与到国际竞争中来，不仅有利于提升品牌影响力，更是对品牌推广和商业运作的有益洗练。

　　生产转移 紫荆花

　　江苏紫荆花纺织科技股份有限公司是一家集黄麻品种选育、纤维加工、销售为一体的国家级高新技术产业，年产值近10亿元的创新型企业。2008年，紫荆花开始在非洲贝宁、尼日利亚、马里等国试种优质黄麻品种；2010年，紫荆花与联合国南南合作特设局、非洲Songhai组织签订了关于“紫荆花绿色黄麻产业园区非洲合作”的三方合作协议；2011年，紫荆花联合福建农林大学等机构承担了国家商务部援非项目——援助马里农业技术示范中心项目。自此，紫荆花集团开始将黄麻种植引入非洲，也将环保、绿色和希望带到那里。

　　点评

　　中国纺织服装企业的海外发展既有共性又有不同，紫荆花将海外市场选在非洲，一是获得了国内与国际方面的双重支持。二是享受优惠的贸易政策。三是多个非洲国家实行限塑政策，紫荆花所生产的黄麻环保袋纺织品在非洲销售的市场前景比较广阔。进入非洲后，遵守当地法律法规，积极融入当地文化很重要。在我国驻马里大使馆经商参赞处的协助下，紫荆花通过建立棉花、黄麻示范园区，积极宣传黄麻绿色产业的生态价值，让当地人了解黄麻产品，并为当地创造更多的就业机会，增加当地居民的收入。这种从实处出发为当地人谋福利的做法，使公司在非洲的业务发展更为顺畅。