原材料劳动力成本优势不再 纺织企业直面竞争

　　2012年,帛方的机物料消耗同比降低20%,包装料降低11.6%、浆料降低11%,用电量降低5.9%,用水量降低7.82%。别小看用电量降低5.9%,一年下来就节省350万元。作为老板,郭新忠对企业的成本一清二楚,他张口就说出了主要时间段的电价变化:白天,8点到10点,每度电1.09元；11点到下午5点,每度电0.8元；晚上11点到次日早上7点,每度电0.25元。为了降低成本,帛方在白天只开主机,附属设备都不开。

　　虽然在新型面料上不断有进展,但帛方的产品获取超额利润的空间越来越小,因为别的企业追赶步伐越来越快。以莫代尔纤维为例,这种纤维以前是利润比较高的产品,但全行业的企业当前都在生产莫代尔,“利润就下去了”。

　　“虽然纺织服装面临很多困难,但人总要穿衣服。只有倒闭的企业,没有倒闭的行业。”郭新忠感慨。2012年,帛方实现销售收入10.5亿元,同比增长14.64%；出口创汇2129万美元,同比增长25.94%。这一情况大大好于整个行业平均水平。-产业背景国际订单部分流向东南亚

　　我省是服装纺织大省,目前有规模以上服装纺织企业4200余家。2012年,受外需不振、内需趋缓、国内外棉花价差不断拉大、生产要素价格上涨等因素影响,我省服装纺织行业增长呈现明显的减速态势。

　　省纺织工业协会的统计显示,2012年,全省服装纺织企业累计出口197.59亿美元,同比下降3.08%。其中,纺织品出口91.66亿美元,同比下降5.1%；服装出口105.93亿美元,同比下降1.3%。受我国综合要素成本提高、周边国家纺织竞争力提升等影响,国际市场部分订单流向东南亚国家,我国在主要发达国家服装纺织产品市场所占份额有所下降。

　　当前,省内服装纺织企业不同程度存在用工短缺现象,有的企业用工缺口达40%以上。招工难、留不住和改善职工生活待遇等,均使企业用工成本呈现刚性上升趋势。

　　-记者手记生产商为渠道商打工到何时?

　　我国从世界工厂变为世界市场,国内服装纺织企业靠低成本竞争的优势已经所剩无几。欲脱胎换骨重新成为优势产业,这个行业还有很长的路要走。

　　了解得越多,越觉得国内服装纺织市场是如此畸形。一方面,商场里服装的高售价让普通消费者大呼吃不消,另一方面,纺织服装企业大喊冤枉。冤枉何在?生产企业说,商场售价至少除以三才是出厂价,一件售价1000元的服装,其出厂价不过300元。剩下的700元被谁拿走了?大部分进入了商场的腰包。这种生产商为渠道商打工的格局当前很难打破,即便是大牌的服装纺织企业也在说,他们是在为商场打工。

　　近期采访了3家中等规模以上的纺织服装企业,无一例外都有房地产业务,包括帛方。2012年,帛方从房地产上实现的利润占据了企业利润的绝大部分。当要靠进军房地产来弥补主业亏损的时候,转型升级已经不是服装纺织企业自己说了算的事。