外贸企业煎熬着求生 不敢想象汇率踏进“5时代”

　　对于新兴市场的探索正变得更加大胆。美的电器在海外6个国家建有7个生产基地。今年5月，美的电器的产品出现在了智利和阿根廷的展会上。美的电器工作人员告诉记者，他们的策略是通过合资，实现本土化的制造和生产。

　　徐柱的公司也正在借助全球化的分工和布局，规避汇率、国内制造成本上升带来的风险。“比如，我们在国内生产零部件，在德国研发，商业推广在美国，通过与大客户结成合作伙伴，从卖设备，发展到卖服务。”

　　“经济运行的周期和起伏，企业是躲不过的。”徐柱说，自己并不希望国家再通过扩充货币量来促进经济增长。“在以前座谈时，我们这些民营企业都这样想，上一轮的4万亿受益的大多是已经失去市场竞争力的国有企业，违背了市场规律。”他认为，淘汰一些技术含量低的企业，才能让资金、资源流向该去的地方。“生存压力是很大，但是真正好的企业不会倒。”