制衣业“后孟加拉时代”

　　只有中国、孟加拉、越南等少数国家能在接到国际订单的几个星期内开发出高度复杂的制造运输体系。

　　本内特·莫多尔（bennet model）于1975年帮助中国开创了出口成衣的先河，一年后毛泽东去世。莫多尔从此开始为时装公司搜寻其他生产国，从危地马拉到越南再到印尼。

　　今年，孟加拉国一处多层工厂倒塌，共有1127人遇难，在这场全球服装产业史上最严重的事故后，对新产地的搜寻变得更加棘手。莫多尔称，从孟加拉购货“从此变得政治不正确，问题已经出现，因此许多厂商都已经开始寻求别的选择。”

　　上周，一位美国大零售商的高级主管向莫多尔致电，忧心忡忡地表示不能再从孟加拉进货，打算去越南和柬埔寨看看有没有别的可能。莫多尔早就准备好了建议，“我让他把印尼也算上一站。”

　　许多西方品牌的主管们都于今年春天踏上这段旅程。今年一月份以来孟加拉共出现33次地区和全国性罢工，二月以来有上百人在派系巷战中丧生，四月底拉纳广场（rana plaza）倒塌事故致使许多跨国企业争相寻找其他替代者。莫多尔称，“如今光孟加拉这三人字就让公司名声不好，”他是约瑟夫·菲多尔联合公司（joseph model associates）的首席执行官，该公司设计并经销高档服装品牌安娜贝勒纽约（annabelle new york），也为不同连锁百货商店设计自营品牌。

　　主管们目前正在越南南部、柬埔寨中部和印尼爪哇岛内陆搜寻可能的新供货商。向来被西方服装进货商所免受的雅加达jw万豪酒店最近客户全部爆满，短期内都订不到房间。印尼服装主管们称，西方主顾们在最近几个月持续到访，所提问题无一例外都是关乎政治稳定、劳动法、安全规范和工资等。

　　“人们一方面也是在寻求应急计划，以免动乱恶化。也有人想直接从孟加拉撤走，但这样的人为数不多。”世界最大采购公司之一的香港利丰集团总裁兼首席执行官乐裕民（bruce rockowitz）说。

　　“净衣运动”（clean clothes campaign）发言人台赛尔?保丽（tessel pauli）则认为零售商们的担忧只不过是装腔作势，找借口避免提高安全标准。“过去十年孟加拉一直都有政治动乱，当然，他们应当告诫政府立即停止对街头抗议游行的血腥镇压。”

　　许多欠发达国家都生产t恤和基本衣物。但很少有国家——其实只有中国、孟加拉、越南、印尼，以及柬埔寨和巴基斯坦——能在接到国际订单的几个星期内开发出高度复杂的制造运输体系，生产出上万甚至上百万件质量上等又标准化的服装。

　　衣物需要经过准确标记才能顺利通过大销售商的分配中心，在全世界每家按时上线。这一过程需要大量技术工人来监督质量控制、衣物的标码和运输，大零售商和时装公司已经尝试无数次在其他国家寻求选择，比如印度、非洲和拉丁美洲，但最终都以失败告终，那里的基础建设陷入瓶颈，技术工人和管理人员十分匮乏。

　　莫多尔称，他通常拒绝为客户在孟加拉下单，因为孟加拉对高楼工厂过分依赖，存在安全隐患。相比之下，东南亚则完全不同。印尼自1990年代就规定制衣工厂不应超过两层楼高，二层有通向院子的通道或通向一楼的阳台，以便逃生。虽然印尼有虐待劳工事件，但当地工会领导人声称他们在一丝不苟地遵守细则。