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长兴县纺织企业走上“破局”之路

来源:长兴新闻网作者:董佳蕾时间:2014.04.08

导读:近几年,受外部经济环境影响,出口形势严峻、内销增幅受阻下降,导致企业订单减少、库存增加、成本上升、效益下降……这一系列的问题,给不少纺织企业带来冲击。
  编者按:转型升级,是摆在各级各界地方政府面前的一道难题。尤其是针对经济效益低下、环境污染严重、劳动力依赖严重的传统产业,更是要以大刀阔斧的决心、扎实有效的举措、创新发展的理念,开展转型升级工作,以此提振传统产业发展信心,打开一方崭新的天地。自1999年开始,一场传统产业“升级之战”在长兴大地全面铺开,在政府的大力引导下,水泥、蓄电池、纺织、印染、粉体等行业相继转型,并取得良好的成效。今日起,本报将回顾各大产业转型升级之路,推出系列报道《加快转型升级,提振工业经济》,为我县争创省级工业经济转型示范区提振信心。

  30多年前,纺织机“咔擦、咔擦”的运作声,在夹浦镇久久地回响着。在这里,家家户户都办起家庭小作坊,添置了纺织机,也正是在这些小作坊内,走出了不计其数的成功企业家,他们引领着长兴纺织产业不断发展。然而,近年来,进入发展“快车道”的纺织产业一度面临困境,肩负着转型的迫切需求,纺织企业走上“破局”之路。

  贫小子变老板纺织产业致富一方

  1993年,祁正龙满怀期待,踏上了一条充满未知数的创业之路。如今,看着一手培育起来的企业,他说自己做梦也没想到,能取得这样的成就。

  祁正龙,出生在一个贫困家庭中,从小过着紧衣缩食的生活。“我们家的贫困程度,在全村排不上倒数第一,也占到个倒数第二。结婚以后,还要过着四处去借米的生活。”祁正龙觉得,当初穷困的生活,才让他坚定了摆脱现状、创业致富的决心。

  如今,祁正龙已是一家规模以上纺织企业的负责人。他的企业,坐落在长兴纺织行业重镇——夹浦镇。这里集中着86家规上纺织企业,2000多户家庭作坊加工户。1978年,当地几位村民购置了一批木制织机,办起了长兴第一家织布厂。第一年创利20多万元的消息让不少人纷纷腾场摆机,当起了“布老板”。从此,“咔擦、咔擦”的声音便不绝于耳,长兴纺织产业在这里发源。

  到80年代中后期,夹浦镇的织机已经发展到3000台左右,在浙北打响了名气,纺织业也逐渐成为了夹浦镇的主导产业。2013年,夹浦镇实现规上工业产值130亿元,其中,规上纺织企业贡献了将近120亿元。而祁正龙的创业之路,业是整个产业发展缩影。从一开始的门市部,到纺织厂,再到现在的湖州振龙纺织有限公司,祁正龙靠的就是一股闯劲,以及敏锐的市场眼光。

  成本涨竞争大前行之路重重受阻

  2011年,我县纺织产业实现规上产值190.04亿元;2012年,这个数字上升到241.47亿元;而到了2013年,则变成了326.14亿元。虽然从数值上来看,纺织产业近几年一直保持着稳步发展的态势,但是事实上,国内棉花价格一直居高不下,高棉价以及竞争压力不断加大,给纺织企业带来的则是高成本和低利润。

  在长兴宇鑫纺织印染有限公司业务部经理陈友兰看来,这几年,纺织业越来越难做。“一方面,成本是问题,另一方面,竞争加剧导致利润进一步摊薄,企业靠打‘价格战’来获得订单,对行业发展是非常不利的。”说到这,陈友兰不禁深深叹了一口气。

  确实,近几年,受外部经济环境影响,出口形势严峻、内销增幅受阻下降,导致企业订单减少、库存增加、成本上升、效益下降……这一系列的问题,给不少纺织企业带来冲击。祁正龙的企业也不例外。

  “我们的产品主要销往美国、加拿大、德国等国家,之前一些东南亚国家的订单,都不再做了,利润实在太低了。”祁正龙认为,虽然欧美国家的客户对产品品质把关比较严格,但是如果企业一味以价格取胜,而没有形成自身优势,很难长久发展下去。而印染作为纺织产业链中的重要组成部分,也同样面临着前所未有的压力,特别是在节能环保方面。这几年,国家对印染企业污水处理设施的监管越来越严格,我县10多家印染企业在这一块投入了不少资金,开始整治提升工作。

  新旧模式切换产业期待转型升级

  其实,全国各地的纺织企业都经历着发展困境。中国纺织工业联合会副会长兼秘书长高勇指出,纺织业已进入低增长发展阶段,整个产业正处于新旧增长模式转换的关键时期。

  企业家们也同样意识到转型升级的迫切性。“产品必须要有核心竞争力,如果再像以前一样,别人做什么,也跟着一起做,是迟早要被市场淘汰的。”长兴艾尔诺纺织有限公司总经理何兵表示。

  何兵原是一名纺织机械维修工,从2006年创业至今,他凭借着对这个行业的熟悉度,以及对机械的精通度,走好每一步棋。如今,在企业的生产车间内,8台喷气织机正在马不停蹄地运作着。

  “这些机器,一台就要40多万,投入很大,但是产品品质好,生产效率高,最重要的还非常节能环保。”何兵说,目前,企业通过喷气织机印染的窗帘布,主要销往柯桥,订单已经排到了6、7月份。在何兵看来,虽然长兴的纺织行业小有规模,但是散户太多,品种同类化严重,附加值低。同样是纺织企业聚集地,柯桥则有很多先进做法值得借鉴和学习。 “柯桥基本上都是规模化的纺织企业,在产品差异化、设计新颖度、产能集中度、多元化营销等方面都十分领先,并坚持用集群发展来推动产业结构的优化升级。”何兵表示。

  实力不断增强企业发展焕发生机

  纺织产业作为我县的支柱产业之一,其是否能够实现可持续的良性发展,显得十分重要。早在多年前,纺织企业便感受到危机,并开始转型。

  近年来,一场技改促转型的追逐赛在长兴纺织企业中展开。通过设备更新、技术升级,来提高产品的科技含量;通过产业链的“前伸后延”,使传统纺织企业逐渐焕发出新的活力。

  艾尔诺纺织一直重视产品创新,并以高附加值来赢得市场,“刚起步的时候,我就坚持做好产品,别人买的几万元的喷水织机,我买的都是十几万元的。虽然设备贵,但是生产出来的产品价格卖得高。”何兵笑着说。

标签:纺织企业 长兴
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