化纤企业：退出行业大幕拉开

　　资源积聚强者更强

　　“目前化纤行业内的梯队非常明显，大型企业集团正在形成。”一位专家表示。

　　我国化纤行业在经历了多轮优胜劣汰后，资金与技术正在向大企业积聚。在一些企业选择退出的同时，另一些企业却在忙着整合资源、确定方向。

　　这方面的经验可以参照邻国。例如，2006年，韩国化纤产业受到需求下滑的重创。在一次韩国纤维产业战略备战会议，韩国纤维企业纷纷表示，该国化纤企业走出困境唯一的出路是加快产品结构调整步伐，即压缩一般日用化纤产品的生产设备和产量，转而扩充工业用高附加值化纤产品的产量。韩国业内的统计显示，1971年，韩国纤维纺织品的出口额占韩国总出口额的41.6%，1990年下降至22.7%，2005年又降至4.9%；在国际市场上的占有份额，在1988年为8.3%，2005年则下降至3%。为了扭转这一颓势，韩国提出，到2015年工业用高附加值产品所占比重要占到55%。

　　我国化纤行业当下也面临人工成本上涨过快、国内需求不旺等问题。与当年韩国情况不同的是，韩国面临着中国市场的崛起和竞争。而当前的中国，并没有遇见强硬的对手。因此，产能问题并没有导致化纤行业在全球范围内失去竞争力。反而在加速该产业资本集聚的同时，强化产业的竞争力，而且，技术发展一方面使企业实现了超越，另一方面建立了更高的壁垒，后来者的加入与超越都显得艰难。因此，我国化纤产业还将在需求的带动下，进入波峰期。