纺织业：“强”势集群摆脱“弱”势减排

　　对于现阶段各集群地企业在节能减排中遇到的问题，谢方明给出了四点建议：首先，在生产环节过程中，要注意中水以及“终水”的使用，即生产过程中所用到的水以及生产后所遗留的剩水，尽量分流循环以减少新水的使用程度。在他看来，在节水操作环节中，山东鲁泰纺织厂、伟江纺织厂等都起到了带头示范的作用；其次，企业要尽可能的减少热能、电能的损耗，尽可能采用循环利用能耗的方式，降低生产成本；再次，是要注意染色环节中的工艺改进，尽量采用新型低污染、高环保型染化剂；最后，则是尽量淘汰落后设备，引进新设备、新工艺，淘汰落后产能、优化工艺结构，推陈出新。

　　“纺织行业的污染问题不仅需要国家、地方政府和纺企的把控实施，更重要的是，要落实在每一个纺织人的心中。只有这样，各个集群的产业减排推进速度才会越来越快。”谢方明说。

　　编辑点评

　　近年来，各地集群优势显现，不仅规模越来越大，而且广东、江苏等多地优秀产业集群地不断带动周边集群企业壮大发展的案例也越来越多。在这种利好形势的带动下，应将环境保护提到议事日程上，将节能减排作为发展集群优势、壮大市场力量的“底线”。无论是在生产的初期还是终端环节，抑或是生产作业流程中的某一项操作环节，都应将“节”“减”这份责任放在企业长足进步、利益最大化发展的优先位置，只有这样，可持续发展的大环境才会萌生，软实力强了，企业的利益才会得到更加稳定的发展。