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张槎针织市场:如何造“场”引“市”?

来源:中国纺织经济信息网作者:时间:2013.10.16

导读:如果在地图上,用一条线连接起江苏常熟和广东张槎,这两者间的实际距离接近2000公里。虽然相隔千里,但两者相似的产业特点,拉近了彼此的距离。一个是长三角的服装名城,一个是珠三角的针织名镇。

  规划市场需先划停车场

  对于一个交易市场而言,物流条件堪称是发展命脉。从区位上看,张槎和常熟服装城所在地很相似,原来都属于郊区,随着城镇化的推移,原来中心城区受体量限制,开始往外延伸,于是,两地都承担起城市“副中心”的功能,这意味着承担的交通压力也越来越大。

  而常熟服装城已经感受到这样的压力。土生土长的黄凛对常熟服装城内的路段一点也不熟悉,对于这个“天下衣仓”,常熟本地人在白天都是尽量的“避而远之”,“一进去就堵。”黄凛说道。

  因为靠近常熟汽车站,常熟服装城地处常熟古城的南端,东邻上海,南倚苏州,西连无锡,市场内有237条直达全国1000多个城市的客货运专线。对外交通顺畅,但随着服装城人流量、车流量的增多,市场内部的交通问题开始困扰着常熟服装城。

  “由于我们靠近中心城区,土地资源很有限,所以不能大片区的划停车场。”毛华表示,在2003年正式对常熟服装城进行规划发展的时候,因土地资源的问题,服装城开始在这片辖区面积仅3.71平方公里,但容纳了20多个小市场的服装城内,“见缝插针”地嵌入停车资源。

  除了划分地面停车场,在10年前,常熟服装城内就开始建造立体停车场。走进常熟服装城,可以看到几乎每座大厦都建有立体停车场通道,而大厦间还通过天桥相连,“这样可以打通每座商厦之间的交通。”

  截至目前,常熟服装城内拥有近6000个停车位。但这对于日均人流量达到30万人的服装城而言,还是存在缺口。

  同样区位条件的张槎,也可能会遇到这样的难题。常熟服装城开始进行一些探索。

  “从长远看,我们希望把物流仓储放在3.7平方公里的辖区范围外。”毛华表示,常熟服装城目前正思考要划分出一块专门的物流仓储区域,集中进行物流运输,舒缓交通压力。

  而从短期看,常熟服装城则尝试创新管理模式来疏导交通。今年5月份以来。常熟服装城内多了120名特殊的执法人员,他们能同时承担城管、交通等多个职能。“这是为了减少交叉执法带来的盲区,在政府的支持下,服装城内首创路面整治综合小组。”毛华介绍道。

  在服装城内,由于本身交通压力已经很大,乱停违停的问题更是会加重交通拥堵问题。数据显示,常熟服装城路面整治综合小组成立至今,平均一天抄牌贴单超250起,至今为止共抄牌贴单18500余起。“这在一定程度上,确实减轻了交通的压力。”毛华说。

  发展商贸旅游聚集人气

  在越来越多人认为“无电不商”的年代,电商对线下交易市场的冲击是绕不过去的话题,而服装行业更是众多行业中电商化程度较高的一类。最新的数据显示,目前全国有5%的服装交易在网上进行。

  在张槎内,许多针织服装企业都开始积极寻求“触电”,如本地龙头企业安东尼在几年前已经专门建立电商部门,在网上专门开辟新的男装品牌。“现在的针织交易市场,都必须考虑到电商可能带来的挑战。”佛山纺织服装行业协会秘书长吴浩亮说道。

  常熟服装城很早就意识到电商冲击的问题。2003年,当许多人还未必对电子商务、网上购物这样的字眼很熟悉的时候,常熟服装城已经着手打造自己的线上交易市场。毛华回忆道,当时服装城与浙江的企业合作,建起一个网站,在网页上有着服装城的电子地图,并且挑选了几百家市场内优质的企业放在上面。

  当时网站上甚至开发了许多体验的软件,例如输入身高、三围等数据可以直接试穿衣服等。“可能感受到冲击并不是太明显吧,后来这个项目也不了了之。”尽管占据了先发的优势,但常熟服装城在面对电商问题一直处于“没有想明白”,毛华向记者表达了他们的困惑,“我们现在和阿里巴巴合作,但在电商上,很多问题都还想不明白。”

  无论是不是为了应对电商冲击可能带来的人气削减的隐患,常熟服装城还是做出了一些尝试。在常熟服装城350万平方米的市场营业面积内,容纳着近10万经营人员。去过服装城的人都知道,这里以批发为主的特点,使得市场从凌晨3点多开始有人气,到了下午3点多大部分的铺面都已经关门。

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