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制造业“非激进式转型”

来源:时代周报作者:梁为时间:2013.04.19

导读:自2008年以来,东莞市政府采取的是一种“非激进的转型方式”:一方面保留与扶持低端制造企业,另一方面又考虑产业升级。低端制造业者在观望这场政府主导的转型升级,等待市场洗牌。

  2465平方公里,1.5万多家注册企业,不计其数的隐藏于镇村之中的山寨工厂,这里是东莞。在改革开放之后的20多年间,这些数量庞大的低端制造企业创造了东莞的经济奇迹,成就了其“世界工厂”的盛名。

  转折发生在2008年,席卷全球的金融危机给以外向型经济为主的东莞一个沉重打击。其后的5年间,随着海外订单的减少、国内原材料价格的上涨、用工成本的提高以及人民币汇率的上升,东莞的工厂逐渐失去了往日的优势,陷入“低端制造之困”。

  困境背后,是企业主的利润微薄经营之困,东莞市政府的gdp增长乏力之囧。

  沉寂的工厂

  东莞市凤岗镇官井头水库工业区是一个典型的“莞式”工业区,庞大、分散、芜杂。仅在其中的一个小山坡上,就有16家小工厂,涉及制鞋、玩具、五金、服装等近10种产业。

  4月13日,恒盛玩具厂,十多名工人正在把已经装好箱的玩具搬上一辆货柜车。这批货,3000个纸箱共5万台玩具车,将经一家香港公司发往美国。跟单员廖卫星一边清点货物数量,一边拍照。这些都将做成资料存档。

  恒盛玩具厂的老板张晓新站在一旁看着这一切。

  2002年,张晓新租下了这里一栋3层高的厂房。一楼是仓库,二楼、三楼是车间,然后他在顶楼加建了一层铁皮屋顶的办公室。

  开始时,恒盛仅仅生产玩具车的零部件,为一家台资企业做代工。2007年,张晓新购置了两条流水装配线,组装生产完整的玩具车,一种遥控的电动玩具车。但现在,恒盛只生产一些“只能推着走的”。

  “欧美人变穷了,只是他们的孩子仍然需要玩具。现在的变化是,越便宜越好,但这样我们就更没钱挣了。”他对时代周报记者说,“2008年之前,这里每月可以出6个集装箱的货,现在每月只有2个;以前我有员工300人,现在只有100多人。”

  关于每台玩具车的成本与利润,他说不便透露,“但我可以告诉你,我们这里的利润很低,整个利润的70%让香港人与美国人挣去了。但我不能抱怨,如果香港人把这个订单给了别人,这个厂就几乎倒闭了。”

  这天傍晚,工业区小广场上摆着16个招工摊位,都是附近的工厂在招工。为了吸引更多人应聘,许多工厂都开出了“优厚”条件。其中,庆新服装厂,一家港资企业在招工简章上写道:“宿舍安装空调”,“50%伙食补贴”,“新员工发放一切床上用品”。来自湖北襄樊的21岁青年张东舍向记者表达了他的不爽:“我每天都看到这个公司在招人,他们连普工工资多少都不敢写清,只写那些没用的。”

  夜幕降临,周边的工厂一片沉寂,没有了往日机器的轰鸣。

  微利的代工

  振东精密五金制品厂位于东莞市虎门镇,358省道边上。这家工厂比恒盛玩具厂还要小。但正如你所知道的东莞特色,许多你根本连名字都没听过的工厂,却生产着iphone、adidas、惠普等世界知名品牌产品的零部件。

  振东厂只有40名员工,一个车间。车间分隔成三段,分别放置着10台小冲床、10台大冲床、10台打模机。

  “我们什么都接,前一阵子,我们为富士通公司生产ac、dc插头拉伸件,但因为iphone5不好卖,后来没得做了。现在做的是诺基亚的单子。”厂长助理梁洪告诉时代周报记者。他继而抱怨说:“生产这种插头,技术含量不高,每生产一个才挣2分钱,利润那么低,以致还要把卖废铜料的钱算上才有得赚。就这个生意,浙江人都在抢,他们给出的价格更低,只是他们的小家庭作坊生产出来的东西质量很一般。”

  目前,振东厂主要做“union      ”、“burton”等滑雪靴上的金属配件。“union      ”来自意大利,“burton”则是美国最大的滑雪靴牌子。为这两个牌子生产金属配件几乎是振东厂最大的生意了,其中union      在中国的订单是12万双,burton为60万双。这个订单是美国uscn采购有限公司深圳公司给他们的。

  在虎门,除了振东厂,为uscn生产滑雪靴配件的还有多家企业,它们分别生产塑胶配件、帆布配件等。最终,“所有这些配件汇集到一家名为‘联振’的台企,一双双世界品牌的滑雪靴便生产出来了”。

  然后,这些滑雪靴出口至欧美市场。

  梁洪说:“完全的中国制造,完全的外国品牌,但外国人不需要过问任何生产上的事情。牌子是他们的,欧洲的市场也是他们的。”

  这就是东莞的“代工制造”。

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