并非一流设备才能做一流品质面料

　　记者手记

　　针对此次活动，记者采访了活动的领队之一 --国家纺织产品开发中心产品事业部纺织面料设计师项目总监陈琦，还有其他5位企业负责人代表。交流完之后，记者听到了很多类似的观点：韩国的面料企业设备并不先进，但他们却能生产出品质感非常好的产品，这跟他们严格管理，对产品品质感的追求分不开。

　　抛去一些单凭面料企业力量无法去改变的现实，其实中国面料企业要提升，从自身入手，还是有很多需要亟待改进的部分。一位企业代表告诉记者，当他们对加工工厂提出品质要求的时候，一些时候工厂负责人并不配合，在他们看来，为什么别家企业就可以，你们怎么就那么多事情。所以说，想要提升，首先得企业的负责人有这个意愿和远见。

　　记者还问了其中一位代表这样一个问题：当前对多数中小面料企业来说，是走量容易还是投入研发更容易生存？其实这个答案显而易见，但是他给出的答案却让我很惊喜。他说韩国纺织企业他们的新产品并不比中国多，但他们拥有核心竞争力是因为在质量上下了很大的功夫。中国的市场很大，中高端还是相对需求量较小，低价位的产品还是金字塔的最低端，需求是最大的，我们要做的其实是做性价比高的精品，这才真正具有市场竞争力。

　　对韩国企业对面料品质的高要求，相信是给每一个代表留下了深刻的印象。一位代表告诉记者，韩国企业在大货生产时，每一个流程都非常清晰，并严格测试，保证大货的成功率和稳定性。而国内有些企业，在生产时还是依循某位负责人的经验。跟他们相比，我们缺少的是专业性。

　　专业化、流程化、标准化，与代表们的交流基本上都是围绕这几点展开。提升自己是一个过程，但首先来讲，企业要有提升的意愿，这点很关键。其实很多时候，就是人在起关键作用，当我们的生产设备已准备好，当我们设计研发能跟上去，接来下要做的，就是严格要求自己，把产品的品质再把关严一些。