中国坦桑尼亚友谊棉纺厂苦苦寻求转型路

　　在非洲的棉纺厂，还有个特点，男工占大多数。“在友谊棉纺厂，女工只有30%不到。从技术手法上来说，男人自然不如女人，”冷国平分析：“非洲女人都在家里做家务，生孩子，工作时间少。最后企业招工时也倾向要男工。”

　　从去年开始，“进行有目的的生产，机器并不是全部开起来，机器开得越多，亏得越严重。”

　　工会强势倒逼企业让步

　　现在棉纺厂工人的工资大约在15～20万先令（约合人民币600～800元），此外，每逢节假日，每人要发1万先令（约人民币40元）。当地的节假日几乎每个月都有，有时一个月还有好几次。按坦桑尼亚劳动法规定：每周45小时工作时间，每月加班不超过50个小时。加班工资是1.5倍，节假日是2倍。

　　“坦桑工人连续12个月工作，就有28天的年休假期，带薪假期，企业要负担每两年一次回家乡的车费。车费还不是一人，而是按照一家四口，两大两小计算。”冷国平说，坦桑尼亚的劳动法提出的标准非常高。

　　除了这些福利外，现在工厂食堂是免费供应的，看病是免费的。工人下班，还要给交通补贴300～500先令（约人民币1.2～2元）。“仅吃饭和看病这一块，一年要一个多亿先令（约人民币4万元）”，冷国平计算到。他说，这基本上很像上世纪90年代未改制前的中国国有企业。

　　在高标准的劳动法之下，友谊棉纺厂还形成了一个强势的工会。说到去年坦桑工会授予的“最佳雇主”的匾幅，吴彬感情很复杂，“现在管理层和工会经过这些年沟通，已经好了很多。过去经常罢工、停产。有时候他们就坐在那里，要求和管理层对话，提出增加工资和福利”。

　　已有民营企业考虑合作

　　“其实，每年银行利息和设备折旧是目前企业最大的开支，每年大约有20亿先令（约合人民币80万元）。”吴彬认为，从1996年到现在，棉纺厂还身负两个多亿的银行欠款，“现在银行利息年息是400万元”。

　　工作效率低下的同时，还身负巨额债务，吴彬看得很清楚：“现在扭亏为盈是不可能的，只能追求能保证现金流稳定。所以亏损只要少于20个亿，现金流就是增加的。”

　　企业多年的尴尬身份让他有些愤然：“按道理来说，应该引进一批好的工人，辞退一批老工人。但事实是不能做，都是从1996年延续下来的，所以没办法，一说要辞退，工人就闹事，这边不能用市场手段做事。”

　　这些年来，友谊棉纺厂一直在苦苦寻求转型。重组也讨论过数年，一直没有实质进展。坦桑尼亚政府和国会对重组有不同的看法。

　　在董事会里，坦政府的代表们也和中方董事进行着冗长而没有效率的讨论。

　　不过，今年似乎有了些新转机，已经有民营企业考虑进入，吴彬说，在跟一个中国的战略投资者谈合作。

　　事实上，友谊棉纺厂一直拥有一个绝好的资产—地段。厂区面积很大，扼守进出市区的主干道门户，即将建成的BRT也将提升该地段的价值。