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纺织业绿色采购:从成本中心到利润中心

来源:网上轻纺城作者:时间:2013.08.16

导读:中国物流与采购联合会2012年发布《中国采购发展报告》显示,“成本、交付和质量”是企业采购的三大关注点,其中,采购在我国企业组织结构中的影响力正在扩大,逐步成为企业的核心竞争力;以成本作为采购目标的比例达53.78%,而以质量作为目标的仅占14.67%。

  改进建议 绿色采购作为一项系统性工程,不只局限于一个企业、一个经济体,而是整个社会共同参与的一个过程。现在社会的认知度尚有欠缺,一两个经济体实行绿色采购发挥的作用并不大,只有全社会都规范采购行为,政府与企业都从政策上、资源上对绿色采购进行规范实施,方能真正将这项系统工程作为一个社会共识执行下去,这就要求政府部门采取一定的引导和强制措施,倡导绿色采购,遵守环保要求。□ 郑其强

  三峡纺织:针对进口配件采购周期实施就近原则

  何谓“绿色采购”:绿色采购简单地说就是采购产品环保,不含有危害身体健康的化学成分,而且在生产过程中采用无污染环境的废料和对人体无害的化学物质。

  策略及收益 三峡纺织每年年初都要召集所有供应商到公司进行采购阳光招标,以公平公正公开的面对面竞争,优胜劣汰,最后还能达到互利共赢。仅此一项阳光透明招标,每年就可为企业节约采购成本80万元。公司将车间18000多盏40瓦的荧光灯全部改换成18瓦的节能灯,改造后从没发生过因镇流器故障引发的火警事故,而且一年下来为企业节约28万元电费。通过节能灯改造尝到甜头后,公司上下掀起了一场绿色风暴,各部门都争相申请购买绿色产品,浴室改成了太阳能浴室,食堂煮饭也是洁净的天然气。公司共有20个空调室120个叶轮,通过动力部与采购部考察研究,最后采购回来120个新型翼型风机叶轮,将以前耗电大的叶轮全部换掉,仅此一项每年为企业节约160万度电,节省电费100万元。

  当然,公司在随后的设备升级换代时也是全部采购当今世界上最先进、最环保节能的高端设备。这些设备噪音小、自动除尘、能耗低而且自动化程度高,对工作环境改善和员工身心健康的保护以及质量提升都有着积极的助推作用。公司2010年荣获重庆市“环境友好工程”、2013年喜获“重庆市市长质量管理奖”。

  改进建议 我们先进的设备对进口配件依赖性大,而且采购周期长,对生产偶尔会有影响。建议政府在淘汰落后产能方面加大工作力度,对高端绿色环保企业加大扶持力度,多给一点政策优惠,尤其在原料配额方面给予大力扶持和倾斜。公司目前在借鉴丰田公司先进的绿色采购经验,就是着力于就近采购原则,采购半径尽可能缩小在重庆范围内,既有利于促进当地经济发展,又利于加强对供应商的交流沟通和对采购产品的实时监督。□ 张明

  华纺股份:今年8月启动产品碳足迹的盘查认证

  何谓“绿色采购”:绿色采购不仅在原料产品包装上追求简洁,更要对坯布、染化料等重要的原料进行源头追溯,促使供应商提高对环保的重视。

  策略及收益 早在2009年4月,华纺公司就向原料供应商发出“关于共同推进清洁化生产的建议书”,倡议染化料供应商有针对性地研发、使用可生物降解的浆料、助剂,降低COD的排放量。华纺公司优选使用低消耗、轻污染、高效益的染料产品,调整和优化印染面料产品结构,缓解环保压力;对达不到清洁化生产工艺标准要求的浆料、助剂等,不纳入使用范围。2009年下半年由于增设了环保门槛,采购运行成本比以前增加了近6个百分点,但后期用在污水处理等环保治理上的费用却减少了9.8个百分点,公司环保指标在以前较好的基础上,逐步成为业界的标杆。绿色采购也为华纺公司清洁化生产打下了基础,在原料环保的基础上,他们在生产过程中,主导研发的“棉冷轧堆染色关键技术的研究与产业化”和“少水节能低温漂白技术的研究与开发”等环保节能生产工艺……“绿色华纺”的各项举措,助推华纺公司成为2009年行业内首批第二家获得能源管理体系认证的示范企业,2012年公司产品获得首批出口日本的“白名单资质”。

  改进建议 目前,华纺公司对供应商全部采取信息系统管理,按照公司实行的绿色招投标制度,对供应商从A到D进行分级并实行动态化管理;特别是2012年公司投资成立的柒彩网络科技有限公司,在为滨州市中小企业搭建网络采购信息平台的基础上,也为华纺公司供应链绿色采购拓展了视野。“绿色采购”在倒逼上游供应商升级的同时,也促进了纺织印染产业链更加绿色环保。今年8月,公司启动了对产品碳足迹的盘查认证,核算产品的整个碳排放周期和数量,这不仅从采购源头追溯,更是溯及到产品的生命周期,体现了公司对绿色环保的更高要求。□ 郭学翠

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